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【人才培养】中垠物产:“三抓三促”落实高校毕业生培养

作者: 卢千元  王晓雪   发布日期: 2024年07月13日

高校毕业生是企业人才引进的重要来源,为确保高校毕业生迅速适应环境、有效转变角色、精准锚定职责定位,中垠物产多角度着眼、全方位布局“三抓三促”教育培养模式,打造一支有理想、有本领、有担当的青年人才队伍,为公司发展提供强有力的人才支撑。

“抓细”服务保障“促和谐”。为增强高校毕业生对公司的认知和归属,中垠物产提前部署协调,全力做好后勤服务保障工作。从入职登记、资料提交,到食堂就餐、住宿分配,再到部门轮岗、职业规划,提供“一站式”贴心暖心服务,让高校毕业生切实感受到大家庭的温暖。定期举行交流座谈会,开展谈心谈话,深入了解高校毕业生工作、生活情况,精准掌握思想动态,有序引导,不断激发青年职工工作热情。积极开展各类团队拓展训练,增进青年职工团队意识,提高团结协作能力,确保更快融入集体,更好推动工作。

图为开展高校毕业生季度座谈

“抓实”思想引领“促凝聚”。公司坚持“注重基础、有序培养、复合锻炼、稳步提升”原则,以理论知识学习为重点,以企业文化建设为着眼点,制定《高校毕业生培养方案》,根据新入职员工所学专业、所具特长及个人意愿,同步建立高校毕业生成长档案,建立沟通交流与信息分享平台,帮助新员工了解企业、增进认同,实现公司发展与自身需求相融合,走出一条“因人制宜、因需施教”的特色成长道路。日常通过开展主题教育、专业培训、座谈交流,全方位给予高校毕业生指导、帮助和关怀,引导高校毕业生将“个人梦”“团队梦”“企业梦”有机结合,坚定理想信念,树牢苦练技能、提升素质、爱岗敬业、勇于创新的“四有”工作品格。

“抓牢”全面培养“促提升”。以业务、生活“双导师制”培养工程为指引,推广“师带徒”“老带新”培训方式,建立师徒签约、目标设立、培训学习、验收考核4步闭环机制,形成“以导师为主导、青年人才为主体、工作岗位为平台”的培训教育新模式。同时结合个人特点,为高校毕业生量身定制、科学设置传帮带计划和可量化的阶段学习目标,定期复盘总结,助力快速成长成才。结合师徒教学,持续开展“中垠物产大讲堂”系列培训,包含党务课程、业务课程、专业课程等。从理论到实际、从专业到实践,多维度深化高校毕业生对岗位职责、工作内容及技能操作的掌握理解,克服“本领恐慌”。

青年人才素养决定着公司的未来,中垠物产将积极探索和创新人才培养机制和模式,全力以赴抓实抓细人才培养教育工作,激励青年职工勇于担当、敢于作为、开拓创新、积极进取,为推动公司高质量发展贡献青春力量。