本网淄博讯 四季度是全年经营发展冲刺攻坚关键阶段，煤焦华北事业部深入贯彻落实营贸公司系列部署要求，秉持“以实为基”工作导向，锚定年度目标任务，引导全体干部职工迅速进入决战冲刺状态，以真抓实干的作风全力推进四季度各项任务落地见效。

图为围绕制度性文件清理规范进行工作部署

深化制度规范，筑牢管理运行根基。煤焦华北事业部将制度建设作为夯实管理基础、规范经营行为的根本性举措，按照上级部署全面开展制度性文件清理规范工作。坚持规范合规、实事求是、突出重点、精准实施原则，对联合重组以来各类管理制度进行全面梳理排查，严格按照废止、修订、新设、延续四类标准分类推进，着力解决制度内容滞后、权责边界不清、流程衔接不畅、脱离业务实际等问题。同步健全制度制发与宣贯机制，规范审批发布流程，强化制度解读与执行监督，推动各项管理要求融入业务各环节，构建系统完备、务实管用的制度体系，为四季度攻坚及企业长远发展提供坚实制度保障。

图为来访客商了解煤焦华北事业部业务版图

聚焦主责主业，强化供需协同联动。牢牢把握煤炭贸易核心定位，聚焦主责主业深耕细作，主动对接产业链上下游核心合作伙伴，围绕供应保障、服务升级、模式优化等维度深化务实合作，持续稳固合作根基、拓展合作空间。近期与英科医疗、陕西秦陇煤炭运销有限公司等重点客户开展深度业务对接，结合双方实际需求优化供应方案、提升响应效率，进一步夯实长期稳定的合作关系。同时持续优化市场布局与服务体系，聚焦终端需求提升服务质效，不断增强市场竞争力与客户黏性，以市场拓展的实际成效为四季度经营提效注入动力。

严守合规防线，守牢稳健经营底线。坚持风控优先、合规为本，将风险防控要求贯穿四季度经营管理全过程。严格对标贸易业务“6441”风控模式，刚性落实“四流合一”管控要求，统筹推进大单证体系建设，严把业务全流程各关口，强化穿透式核查与闭环管理。紧盯逾期账款清收、存货动态管控等重点风险领域，建立专项台账、实行销号管理，全力压降风险敞口。压实各层级合规管理责任，强化日常监督与警示教育，推动合规理念入脑入心、落地见效，确保四季度各项业务规范有序运行，以合规稳健的经营态势保障全年目标顺利实现。

下一步，煤焦华北事业部将保持攻坚态势，紧盯目标、压实责任、狠抓落实，全力推进年度各项重点任务落地见效，坚持稳字当头、实字托底，持续推动企业高质量发展走深走实。