矿石事业部严格落实两级公司部署要求，以业务整合为抓手，锚定“提质增效”主线，统筹货权风控、市场经营、协同拓市重点工作，经营运行“稳”的底盘不断加固，产业整合“进”的动能持续积蓄，合规经营“新”的形象加快塑造，为冲刺四季度、完成年度目标筑牢根基。

对标对账、靶向攻坚，推动贸易业务整合落地见效。坚持目标导向、问题导向、结果导向，全面复盘前三季度贸易经营、资源整合、客户开发、风控管理工作，对照年度任务清单逐项盘点梳理。对资源布局、渠道建设等完成较好的板块，持续放大协同优势，力争超额创优；对业务缺口、进度滞后指标，深挖制约瓶颈，细化攻坚方案，将任务分解到周、责任压实到人，做到闭环管理、务求实效。围绕贸易业务整合任务，统筹上下游资源调配，加快业务板块融合，推动贸易产业由简单叠加向深度协同转变，切实把整合红利转化为经营增量。

图为该公司橡胶入库现场

守牢底线、深耕主业，夯实贸易高质量发展底盘。抓实货权管控、合同管理、资金风险排查与专项整治，严密防范大宗商品贸易各类经营风险，守牢安全稳定、合规经营基本盘。紧盯铁矿石、橡胶等大宗商品市场走势，动态优化产销衔接，深挖管理降本、业务创效潜力，精打细算管好贸易全流程。抢抓市场窗口期，强化集团内部上下游协同联动，一手抓四季度业务冲刺，一手前瞻谋划明年产业布局、资源渠道，实现今年收官冲刺与明年谋篇起步一体统筹、无缝衔接。

图为该公司实时监控货物运输全过程

锤炼作风、实干争先，凝聚改革提升攻坚强大合力。四季度收官之战，既是经营指标的比拼，更是实干作风、担当能力的检验。党员干部发挥“头雁效应”，下沉业务一线，靠前对接市场、破解经营难题，带头弘扬务实重干作风，以“关键少数”示范带动全员履职。广大职工立足岗位实干担当，抓实业务整合、市场开拓、风控保供各项工作，同步认真完成贸易从业人员资格考试，以考促学强本领，补齐专业能力短板，凝聚攻坚四季度的强大力量，推动贸易产业改革提升走深走实。

图为该公司贸易从业人员资格考试现场

行百里者半九十。当前已进入全年工作收官冲刺的关键窗口期，贸易产业改革提升正处在落地深化、效能释放的攻坚阶段。下一步，矿石事业部全体干部职工将保持时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，把业务整合成效转化为经营实绩，一鼓作气迎难而上，以决战姿态攻坚四季度，奋力确保全年各项任务圆满收官。