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【攻坚四季度】营销中心:攻坚聚势 加压奋进 统筹发力推进年度攻坚

作者: 刘晓蓓  张雪丽 李华斌 张道宽   发布日期: 2026年10月29日

本网济宁讯 四季度既是定全年、保全局的收官阶段,也是谋明年、抢开局的关键时期。营销中心围绕各类重点工作任务,以“分秒必争、主动出击”的劲头,全面吹响决战四季度的冲锋号角,全力确保各项任务目标的完成,打好决胜收官战。

图为发运现场

千方百计促销售。当前煤炭市场形势震荡波动,营销中心主动出击,由主要领导带队赴省内外多地走访客户,加大与客户沟通力度,掌握前沿市场行情。同时超前考虑2027年煤炭销售衔接工作,提前统计客户产销存及需求情况,逐户征询客户订货意向,确保了矿井生产及销售稳定。

尽心尽力盯煤质。切实发挥煤质监管职能,强化商品煤质量动态监管,站在“保煤质就是保生存、提煤质就是提效益”的高度,督促驻矿营销一线积极与矿井及选煤管理中心对接并及时反馈,协调解决煤质管控、品种结构等问题,收到投诉及时处理,确保了不因煤质问题影响销售。

图为煤炭装车现场

如履薄冰抓安全。紧盯现场装运环节,严格落实装车、计量、运输全流程管控,强化隐患排查,确保发运有序。提早部署冬季“三防”,细化各类防护措施,备足应急物资。同时加强员工安全教育提醒,增强全员防范意识,筑牢四季度安全防线。

收官不停步,谋远启新篇。营销中心将始终保持攻坚劲头,保持分秒必争、主动出击的攻坚态势,坚持抓营销质量与守牢安全底线同步推进,紧盯各项重点任务节点,扎实推进各项工作落地,稳步打好决胜收官战。