本网新汶讯 为深入贯彻落实能源集团及营贸公司近期系列会议精神，新汶分公司把制度学习融入日常、抓在经常，以制度建设赋能精细化经营管理，全力推动企业管理水平提质增效。

分层施教，灵活形式促深学。按照营贸公司工作部署，锚定“全员覆盖、全文学习、全面落实”目标，创新推行“集中领学+个人自学+专题研学”三位一体模式。每日早会后开设“制度微课堂”，落实领导干部轮流领学机制，逐条解读条款、厘清执行边界；针对学习中的难点堵点，通过部务会深度研讨与碎片化时间自学相结合，实现从“泛泛而读”向“精准掌握”转变。

图为新汶分公司开展应知应会知识测试

闭环管控，确保学用贯通见效。坚持以考促学、以学促用，充分利用全员测试检验学习成果，推动员工由“被动受教”向“主动应用”转型。学习过程中严格签到考勤与进度跟踪，动态更新学习内容，实现学习过程可追溯、可量化，坚决杜绝形式主义，保障学习教育常态长效。

下一步，新汶分公司将持续深化制度常态化学习，同步加强制度执行情况监督力度，切实将学习成效转化为工作质效，为营贸公司改革发展贡献新汶力量。