本网新汶讯  新矿国际严格落实能源集团关于贸易业务人员“3185”管理思路，聚焦贸易从业资格认证能力提升，多措并举搭建系统化、常态化、规范化学习考核体系，全方位锻造高素质、专业化贸易人才队伍，为公司贸易业务高质量、稳健发展筑牢人才支撑与合规底线。

图为开展专题学习

常态化领学筑基，夯实全员学习基本盘。该公司立足业务实际，制定贸易从业人员专项学习方案，细化配套学习计划，建立常态化学习提升机制。利用每日工作调度会固定学习板块，实行“领导班子带头领学、职能部门分工促学、全体员工常态自学”联动学习模式。按照学习计划安排，领学人员结合贸易基础、法律法规等内容，逐题讲解题库知识点，夯实全员理论根基。

图为开展制度解读

体系化研学赋能，提升全员业务硬实力。该公司以周例会为学习载体，常态化组织职能部门解读贸易制度文件、公司管理制度、风险防控等文件内容，切实把制度要求转化为依规履职的行为遵循。聚焦贸易业务洽谈、合同管理、风险防控、合规经营等关键环节，结合真实业务案例拆解分析，打通理论学习与业务实操的壁垒。

图为组织职工考试

刚性化考核倒逼，压实全员提质硬责任。为固化学习成果、检验学习成效，该公司党委组织部建立常态化考核机制，以刚性考核倒逼全员主动学习。严格落实“每周一考”制度，考试内容聚焦当期所学的题库知识，全面检验员工阶段性学习成效。考试结束后，第一时间统计考试成绩，下发成绩排名通报，营造比学赶超的浓厚氛围。同时，对考试成绩不合格人员进行考核，倒逼员工正视学习短板、补齐能力弱项。

下一步，新矿国际将严格按照营贸公司关于贸易从业资格认证考试的工作要求，不断丰富学习载体、创新学习形式、完善考核机制，推动全员业务素质迈上新台阶，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。