“高素质技能人才如何破解青黄不接困局？在新老员工交替阶段，怎样守住技术传承、避免人才断层？”鲁西储配煤公司深入落实能源集团“31789”规划，紧扣营贸公司“营梦启航”培养计划，落地实施“基地青禾” 成长方案，抓实青年人才培育与能力提升，着力破解人才断层、技能短板难题，锻造高素质青年人才队伍，为企业稳健发展注入青春动能。

图为大学生职工一线学习火车发运业务

筑育苗之基，构建全链培育体系。鲁西储配煤公司紧扣煤炭仓储、铁路装卸、商贸运营主业，搭建“引育用管”全链条人才培养体系，精准引才、分层育才、实干用才、精细管才，打通青年职工成长堵点。推行“导师带徒”，由管理人员、资深骨干结对签约帮扶，组建青年攻坚小组优化火车装卸流程；依托“我的业务我来讲”大课堂，围绕安全生产、增储保供、党业融合开展授课，以“思想帮、工作带、业务传”模式，缓解青年“本领恐慌”，夯实人才梯队根基。

图为鲁西储配煤公司开展警示教育

固风控之本，厚植合规履职素养。“我们把贸易合规学习融入日常工作点滴，让合规思维、风控意识扎根全员心中，赋能企业稳健经营。”鲁西储配煤公司负责人介绍。通过采用“集中学习+个人自学”双向模式，组织全员深入研读能源集团、营贸公司系列会议精神，常态化开展贸易业务专题培训、从业资格备考、廉洁警示教育等活动。依托“每日必学”学习机制，督促全员吃透贸易新规、客商管理、合同风控等核心业务要点，严格落实贸易“四流合一”工作要求，将合规风控嵌入业务全链条，持续提升团队合规经营和风险防控能力。

图为大学生职工一线宣讲

搭成长之梯，激活人才内生动能。为激活人才内生动力，打通青年职工成长晋升通道，持续优化人才考核、选拔、激励机制，让优秀青年人才脱颖而出。建立“见习考核、定级评聘、竞争上岗”闭环培育机制，坚持以实绩论英雄、凭能力定岗位，真正实现有为者有位。目前，该公司已有9名青年职工成功取得初中级职称任职资格，2名优秀青年员工竞聘至管理岗位，累计20人次优秀毕业生获专项表彰。

图为大学生职工小革新创新创效

展青苗之姿，一线实干赋能发展。完善的培育体系，推动青年员工在一线岗位淬火成长、崭露锋芒。一批青年职工扎根岗位、勤学实干，在技改创新、督查督办、合规风控等各条战线勇挑重担。青年职工庞华龙潜心钻研设备技改，完成火车、汽车过磅平台优化改造项目，每年节支创效2.6万元；文秘督察岗位高仁严谨细致、务实履职，2025年以来累计督办重点工作529项，办结销号率97%，获评能源集团优秀大学生；法务风控部荆泊豪严守合规底线，深耕合同管理与风险防控，以专业能力护航稳健运营。

人才是发展第一资源，青年是企业生力军。下一步，鲁西储配煤公司将持续抓实人才队伍建设，迭代完善青年培育体系、厚植人才成长沃土，建强高素质专业化青年人才队伍，为企业高质量发展积蓄澎湃动能。