为深入贯彻落实山东能源、营贸公司近期系列会议精神，进一步加强风险防控，新矿国际紧抓“三抓三提”专项工作，近日，组织专项工作组赴上游核心矿区开展实地对接，聚焦生产现场、物流运输、风险防控三大关键环节，持续深化营贸协同工作，实地摸排实情、对接客户需求、排查潜在隐患，确保公司业务平稳运营。

图为煤炭发运现场

踏勘现场，精准匹配供需。实地调研阶段，该公司深入煤矿生产一线、站台储煤场地、装车作业现场，细致核查煤炭生产质量、产能输出、库存储备及客户用煤消耗实况。针对雨季气候特点，新矿国际落实“雨季三防”举措，从源头保证储煤安全。同时，详细了解煤种指标、供货能力等信息，精准掌握客户日常用煤、阶段性耗煤及后续采购规划，精准匹配供需对接需求，为精准保供、精准服务提供一手依据。

摸排物流，深挖降本空间。针对煤炭物流运输关键环节，该公司实地摸排区域运输路线、运力配置、发运效率及仓储转运情况，详细梳理短途接驳、火车运输、车辆调度等流程细节。通过摸清当前物流堵点、运力短板，结合市场行情及天气、路况等外部因素，制定定制运输方案，在物流适配方面做出精准突破，着力提升发运效率、降低物流成本，保障煤炭运输高效顺畅。

研判风险，筑牢安全防线。最后双方围绕市场价格波动、供需衔接、运输安全、账款结算、安全生产等各类潜在风险开展研判交流，逐项梳理风险点，共同探讨防控举措，建立常态化沟通和风险预警机制，完善发运台账，每日做好对账，确保数量，煤种一致。

下一步，新矿国际将持续深耕市场，优化物流体系，筑牢风险防线，以精细化运营深化战略合作，实现互利共赢，全力保障公司完成下半年指标任务。