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【改革提升在行动】以学促干强本领 以考提质砺精兵——鲁西储配煤公司抓实学考机制赋能合规发展

作者: 夏秀华   发布日期: 2026年09月06日

  图为贸易从业人员每周测试

为深入贯彻能源集团、营贸公司系列会议精神,鲁西储配煤公司将学习宣贯落实作为首要政治任务,紧扣储配煤业务合规经营、风险防控、规范实操工作重点,以从业人员从业及岗位资格认证考试为抓手,搭建“个人自学+集中研学+每周统考”常态化学习模式,组织贸易、法务风控等关键岗位人员全员参训、全员提升,筑牢岗位履职能力与合规管理防线。

结合储配煤业务岗位特点,公司对参训人员合理划分学习小组,细化学习管理机制,严格落实“每日必学、每周一考”要求。各小组组长切实履行岗位职责,科学制定阶段性学习计划,实行轮流领学制度,常态化督促组员完成每日学习任务、做好学习签到,重点跟进驻外岗位人员学习进度,杜绝“离岗脱学”问题,每周汇总上报学习成效,实现全员学习全覆盖、无死角。

“我们立足储配煤购销、仓储、风控全流程业务需求,摒弃碎片化被动学习模式,通过规范化分组、常态化研学、闭环式考核,精准补齐岗位能力短板,切实以全员专业提升筑牢业务合规根基。”公司专项学习督导专班人员表示。

  图为贸易业务人员学习专业知识

学习过程中,该公司实行“线上线下”双向联动学考模式。线上依托“山能E学”平台搭建专项题库,开放无限次练习权限,方便员工利用碎片化时间巩固合规制度、实操规范及岗位考点。线下固定每日下午在会议室集中学习,聚焦储配煤业务重难点、审计整改要点开展交流研讨,严格执行签到、请销假制度,以严明学风保障学习质效。同时坚持以考促学、以考提质,每周依托“山能E学”组织全员闭卷考试,由督导专班全程严格监考。考试后对各小组成绩综合排名,表扬先进典型、树立学习标杆,对成绩薄弱人员及时提醒、靶向帮扶,倒逼全员勤学苦练、精进业务。

  图为青年职工利用山能E学在线学习

下一步,鲁西储配煤公司将持续深学落实各级会议精神,固化“学、练、考、评”一体化机制,把学习成效转化为合规经营、风险防控、提质增效的实干动力,持续锻造高素质专业化业务队伍,以人才强基、合规护航,为公司储配煤产业规范化运营、高质量发展蓄势赋能。