本网淄博讯  近期，淄矿物产锚定高质量发展目标，深入贯彻落实能源集团、营贸公司改革发展系列部署要求，以改革提升为抓手，聚焦价值创造核心导向，统筹推进思想破冰、主业提质、风控强基各领域工作，着力破解发展瓶颈、激活内生动力，以实打实的改革举措推动经营发展提质增效。

图为淄矿物产改革发展务虚会现场

深化思想破冰，凝聚改革攻坚共识。淄矿物产召开领导班子改革发展专题务虚会，各部门陆续召开部门层级务虚会，班子成员同步下沉分管部门参会指导，通过分层研讨、逐级传导、全员覆盖的方式深化思想动员。深刻把握新一轮国企改革向“价值创造”转型的核心要义，清醒研判当前贸易市场波动加剧、行业监管持续趋严、传统贸易盈利空间收窄的外部形势，直面公司经营指标承压、业务结构待优、风险防控压力较大、部分人员作风懈怠等内部短板。引导全员坚决破除躺平懈怠、路径依赖、侥幸遮掩三大思想藩篱，牢固树立“不进则退、慢进亦退”的危机意识，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，凝聚起“拓市场、提效益、守底线、转作风”的强大攻坚合力。

图为发放能源集团、营贸公司系列会议精神关键词口袋书

聚焦主责主业，推动质量效益双升。坚持存量挖潜与增量攻坚并重，全力推动业务向质量效益型转变。巩固煤炭主业压舱石作用，深耕电力、化工、水泥等核心长协客户，动态优化购销与库存节奏，积极拓展进口煤、疆煤外运、物流总包等增量赛道，实施“一区域一策略”补齐区域发展短板。推动多元业务转型升级，稳住存量业务基本盘，深耕实体终端业务，加快拓展上下游协同业务，延伸供应链增值服务链条。深化精益管理，严格费用管控，盘活存量资产，优化业务流程，持续向管理要效益、向管控要质量。

严抓风控合规，守牢稳健经营底线。牢固树立“风控关乎生存、合规创造价值”理念，对标“6441”风控模式构建全员、全流程、全领域风控体系。严把客商准入、赊销授信、合同评审、货权管控、回款预警全链条关口，健全闭环管理机制。全力攻坚逾期债权清收，加强存货动态管控，规范税务及开票管理，坚决杜绝空转、融资性贸易，从源头防范化解各类经营风险。压实各层级合规责任，强化制度宣贯与警示教育，推动合规要求嵌入每一个业务环节、每一个工作岗位。

下一步，淄矿物产将持续深化务虚会成果转化，以钉钉子精神推动各项改革举措落地见效，持续补短板、强弱项、提质效、转作风，全力冲刺年度经营目标，以改革实效推动公司高质量发展。