本网菏泽讯 近日来，鲁西分公司深入贯彻落实能源集团、营贸公司系列会议精神，以启动部署、宣讲学习、阵地营造、专题研讨为着力点，多措并举推动各项决策部署在基层一线落地生根、见行见效。

精心组织启动部署，挂图作战明方向。第一时间召开专题宣贯启动会，领导班子带头研读上级文件、逐项认领任务，建立工作推进台账。依托周例会、部务会层层传导压力，明确“本周干什么、节点在哪天、责任落到谁”，确保各项工作环环相扣、压茬落实。以“改革、攻坚、合规”总体要求为牵引，将重点任务细化为具体行动方案，为各项决策部署落地见效夯基固本。

图为学习宣传贯彻能源集团、营贸公司近期系列会议精神专题部署会

集中听取宣讲报告，深学细悟聚共识。按照营贸公司巡回宣讲排期，鲁西分公司通过视频连线设立分会场，组织分管领导、部门正副职、职工代表集中收听收看宣讲报告会。宣讲紧扣能源集团“八大行动”、营贸公司“四大行动”及“六场硬仗”等重点任务，系统阐释“1245”总体思路、“三个阶段”战略安排及“五大转变”要求，讲清“厚道儒商诚信营贸”企业文化品牌与“阳光·创赢”党建品牌“1核6维12行动”创建格局，内容既有理论高度又有实践温度，在与会人员中引发热烈反响。

图为职工收看山东能源集团、营贸公司系列会议精神巡回宣讲报告会

建好用好阵地载体，融入日常浓氛围。充分发挥宣传阵地的辐射带动作用，依托办公区走廊、党员活动室、宣传公示栏等实体空间，及时更新系列会议图解、政策要点解读、关键词释义等可视化内容，同步制作专题展板、悬挂宣传标语，让干部职工抬头可见、驻足即学。在此基础上，鼓励职工依托微信公众号、公司官网等线上平台，踊跃撰写新闻稿件，用笔尖记录奋斗足迹，以文字传递改革强音，进一步巩固人人知晓改革、人人参与攻坚的生动局面。

图为该分公司宣传栏

深入开展专题研讨，对标找差谋实招。报告会结束后，组织开展全员专题大讨论，各部门、支部围绕“形势怎么看、问题怎么办、工作怎么干”开展全员思想大讨论，依托部务会、党小组会等载体分层分级展开研讨。坚持问题导向，立足营销一线谈认识、找差距、定措施，把思想触动转化为务实行动。

图为职工开展大讨论

下一步，鲁西分公司将继续以“钉钉子”精神狠抓落实，锚定营贸公司下半年“四大行动”和“六场硬仗”部署，聚焦煤炭营销主责主业，全力冲刺年度目标，以实干实绩助推企业高质量发展再上新台阶。