本网新汶讯  能源集团、营贸公司改革发展暨下半年工作会议召开以来，新矿国际各党支部、各部门迅速启动专题集中学习，紧扣上级系列会议核心要求，分层开展研讨交流，组织全体干部职工围绕“改革要求什么、岗位需要什么、自己该做什么”深度思考，推动会议精神直达基层、落地业务，凝聚起深化贸易产业改革提升、攻坚全年经营目标的强大合力。

图为开展党委理论学习中心组集中学习

抓实学习载体，夯实思想共识根基。该公司党委通过党委理论学习中心组集体学习、党支部“三会一课”筑牢基层学习阵地，凝聚全员思想共识。各党支部把系列会议精神作为理论学习核心内容，依托“三会一课”、主题党日等形势开展全覆盖学习，原原本本研读会议讲话原文，配发《近期系列会议精神关键词》口袋书方便党员随时研学，实现支部、党员、一线职工学习无死角。

图为部门专题研学

深化专题研学，拧紧履职落实链条。各部门通过部务会开展分层分类精准滴灌式学习，结合机关整顿素质提升活动主线，统筹学习宣贯与作风整改双向发力，强化作风效能全面提升。各部门负责人带头领学，对照会议明确的机关建设、队伍管控、管理提升要求，深入推进“三抓三提”行动，梳理部门职能对应的改革任务、时限节点，绘制工作落实“路线图”。

锚定风控合规底线，筑牢业务运行屏障。在合规风控层面，各业务部门将系列会议关于风控工作的部署嵌入全流程业务操作，严格落实“6441”风控体系，把资金风控六大关口贯穿采购、销售、仓储、物流全链条，常态化开展业务流程自查自纠，筑牢贸易安全运行屏障。

图为内部大讲堂业务培训

聚焦目标任务攻坚，锻造过硬业务队伍。在全年目标攻坚层面，各业务条线对照会议“八大行动”“五项攻坚”部署要求，分解下半年经营指标、改革任务事项，明确时间节点、责任到人。同步依托“内部大讲堂”，该公司每周组织各部门负责人解读贸易管理制度，开展案例复盘，补齐业务人员专业短板，打造懂政策、精业务、守底线的专业化贸易队伍。

下一步，新矿国际将持续抓实巡回宣讲、全员知识测试、警示教育等系列宣贯动作，以“四不两直”督导检查压实各级学习落实责任，严防学习流于形式、上热中温下冷，引导全体干部职工把学习成果转化为深化改革、防范风险、提质增效的实干实绩，以高质量发展实绩交出年度答卷。