连日来，青岛中兖深入贯彻落实能源集团、营贸公司系列会议精神，深刻领会两级公司党委改革发展安排部署，第一时间召开专题会议传达学习，动员全体干部职工直面发展挑战、勇挑使命重任，以改革新成效推动高质量发展。

聚焦主责深耕主业 筑牢供应链安全发展根基

青岛中兖锚定企业功能定位与核心使命，加强与重点客商、各港口、各业务板块兄弟单位的协同联动。通过持续打通上下游供需对接通道、整合跨区域优质资源、深化集团内外协同协作，增强供应链安全发展能力。

图为该公司组织开展重点客商座谈会

常态化开展主营品类市场研讨交流，牵头组织召开煤炭、铁矿石、橡胶等核心主营品类重点客商座谈会，为企业布局市场、货源结构优化、经营风险把控提供专业指导。依托座谈会搭建起高效的供需对接、信息共享、互利共赢平台，进一步密切与核心客商的战略合作关系，研判市场发展风向、优化经营策略，持续提升主营品类市场把控力与核心竞争力。

深化改革激活动能 赋能高质量发展提质增效

持续巩固拓展国企改革三年行动成果，深化公司治理体系优化、三项制度改革、经理层任期制和契约化管理等重点改革工作，补短板、强弱项、固优势，推动各项改革举措制度化、长效化、实效化落地。

图为该公司开展绩效提升讨论会

立足贸易业务市场化运营特点，公司严格落实两级公司改革发展部署，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向，构建以价值创造、业绩贡献为核心的薪酬绩效分配机制。坚持薪酬绩效向业务一线倾斜、向创效岗位倾斜，实现个人绩效、团队业绩与企业效益深度绑定，彻底打破平均主义分配模式，激活业务团队干事创业、攻坚创效的内生动力。

精耕细作夯实管理 护航企业经营稳健运行

围绕贸易高质量发展战略要求，抓好安全和发展“两个关键”。将风险防控体系建设作为公司每年重点工作，一步一个台阶，做全做实贸易风险防控的每个环节，确保业务风险可控、经营安全可靠。

深入实施作风提升建设行动，紧扣贸易业务快节奏、高机动、强专业的行业特点，聚焦干部职工履职担当、工作效能、服务质效、纪律作风四大维度精准发力。坚决整治慵懒散漫、推诿扯皮、落实不力等突出问题，大力弘扬务实高效、真抓实干、精益求精、守正创新的优良工作作风，健全常态化作风督查、专项考核、正向激励机制，推动全体干部职工转变工作作风、提升履职能力、强化责任担当。

下一步，青岛中兖将在两级公司党委的坚强领导下，以务实举措攻坚突破，持续深化改革提升行动，全速推动企业转型升级、提质增效，全力答好高质量发展新答卷。