本网菏泽讯  为扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，鲁西分公司紧扣＂学查改＂一体推进工作主线，坚持＂当下改＂与＂长久立＂相结合，依托＂三会一课＂深学细悟、聚焦问题查摆精准发力、校准考核导向固本培元，以实实在在的整改成效推动学习教育成果转化为企业高质量发展的强劲动能。

       图为组织青年员工开展视频学习活动

       以学铸魂，＂三会一课＂筑牢思想根基

　　鲁西分公司把理论学习作为树立正确政绩观的首要环节，将正确政绩观专题学习纳入＂三会一课＂必学内容，分层分类实现学习全覆盖。班子带头开展专题研讨，原原本本学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，结合营贸公司改革发展实际谈认识、谈体会、谈举措；各党支部依托主题党日、专题党课等载体，组织党员干部围绕＂政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩＂开展集中研讨，引导广大党员干部深刻把握正确政绩观的丰富内涵和实践要求。通过沉浸式学习、互动式研讨，全体党员干部思想认识持续深化，＂功成不必在我、功成必定有我＂的理念深入人心，为学习教育走深走实奠定了坚实思想基础。

　　以查促改，靶向查摆破解发展堵点

　　坚持问题导向，围绕经营管理、营销拓市、服务客户、队伍建设等重点领域，全面开展政绩观偏差问题大排查、大起底。班子成员带头深入基层一线、深入市场客户开展调研，广泛听取职工群众意见建议，逐条逐项梳理查摆贯彻新发展理念不到位、重显绩轻潜绩、重当前轻长远等方面的突出问题，建立问题清单、责任清单、整改清单＂三张清单＂，实行销号管理、闭环推进。对能够立即解决的问题，立行立改、务求实效；对需要长期攻坚的事项，明确阶段目标、持续跟踪问效，一批制约营销提质、影响运营效率的堵点难点问题得到有效破解，职工群众反映强烈的急难愁盼问题逐步化解，＂当下改＂的震慑效应和整改成效充分显现。

　　以立固本，校准导向构建长效机制

　　在抓好问题整改的同时，鲁西分公司更加注重＂长久立＂，把制度建设作为巩固学习教育成果的根本之策。聚焦考核指挥棒作用，优化完善经营业绩考核体系，突出高质量发展导向，既看销量规模、也看质量效益，既考当期指标、也评长远潜力，引导各部门和广大干部员工把精力集中到打基础、利长远、提质效上来。健全营销全流程管控机制，完善客户分级管理、煤质全程溯源、运力统筹调度等制度规范，推动营销治理体系和治理能力持续提升。同步建立常态化学习教育机制，将正确政绩观教育融入干部日常教育培训、融入支部组织生活、融入经营管理全过程，确保学习教育常抓不懈、久久为功。

　　以效验绩，学用结合赋能高质量发展

　   切实将“学查改”一体推进的扎实举措，转化为推动分公司高质量发展的显著成效，2026年以来煤炭销量、经营利润持续向好，十级低硫气精煤等差异化产品成为新的效益增长点，市场竞争力不断增强；能源保供坚强有力，迎峰度夏期间铁路、汽运双线联动，电煤足额履约、精煤按期交付，国企责任担当充分彰显；队伍作风持续向好，广大干部员工真抓实干、攻坚克难的精气神进一步提振，形成了齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当的浓厚氛围。

　　下一步，鲁西分公司将持续巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，坚持学思用贯通、知信行统一，以正确政绩观引领干事创业导向，以实干实绩推动各项工作再上新台阶，为营贸公司高质量发展贡献鲁西力量。