本网济宁讯 根据公司“阳光・创赢”党建品牌创建工作部署，营销中心第一时间组织专题学习，逐条对标“阳光思想、阳光组织、阳光队伍、阳光形象、阳光服务、阳光制度”六大维度，系统梳理落实举措，深耕“强班子、强支部、强队伍、强业绩、强廉洁”“五强”党建品牌，实现上级品牌理念与基层营销实践双向贯通、深度融合。

统筹顶层对标。紧扣“阳光铸魂、创赢致远”核心内涵，组织党务工作人员专题研学“1核6维12行动”总体思路，结合一线走访调研查摆“五强”党建品牌建设短板弱项，系统谋划落地“头雁、堡垒、素质、效益、阳光”五大配套工程，细化党业深度融合实操举措。同步多渠道开展品牌宣贯，播放宣传片、印制宣传手册、更新宣传牌板，全方位解读上级“阳光・创赢”与中心“五强”党建品牌内涵。定期召开政工例会交流品牌建设进展，及时破解推进堵点难点，构建党委统筹抓总、支部逐项落实、党员全员参与的一体化创建格局。

图为中心员工讲解公司“阳光・创赢”党建品牌

深耕主业落地。以“阳光营贸聚合力 创赢党建促发展”为方向，常态化落实“1+1+N”党员联系服务职工群众机制，班子成员深入一线开展调查研究，了解职工所思所想所盼，协助解决合理诉求。紧扣建党105周年重要节点，开展“两优一先”表彰，选树岗位先进典型，营造比学赶超浓厚氛围。设立党员先锋岗、党员责任区，紧盯市场开发、保产保供重点任务组建党员攻坚小组；深化“双培养”工程，通过轮岗交流、业务技能比武，全面提升人员素质能力，34名营销业务人员考取了党务从业资格证书。搭建具有营销特色的党建品牌矩阵，所属6个党支部结合业务职能、区域特点，打造差异化特色子品牌6个，充分彰显了党建与经营融合成效。

图为中心员工讲解中心“五强”党建品牌

健全长效管控。对标“阳光”标准，常态化开展纪律教育、廉洁宣教，深化“五廉”廉洁文化建设，紧盯产品定价、客户开发、煤炭发运、货款结算等关键环节，一体推进“三不腐”，持续营造阳光透明、合规经营的营销生态。建立品牌全周期闭环管理机制，实行月度提醒、季度督查、年度考评，将创建质效与党建工作责任制考核、党支部评先树优硬性挂钩。搭建立体化品牌传播矩阵，借助早会领学、阵地建设等多渠道推送创建亮点，常态化开展对标交流、经验推广，持续放大“五强”党建品牌示范辐射与集群带动效应。