为深入贯彻落实营贸公司青年人才培养工作部署，积极打造“阳光队伍”，让青年员工快速成长为复合型人才，近期，枣庄储配煤基地有序开展青年大学生轮岗历练工作。首批8名青年大学生主动跳出舒适区，分别下沉生产一线班组和“上挂”机关职能岗位双向锻炼，在生产实操、调度统筹、煤质管控、党群综合等岗位积累经验、锤炼本领，依托常态化座谈交流复盘成长、精进提升，让青年队伍快速成长，为基地发展注入青春活力。

图为轮岗青年大学生在基层一线工作场景

本次轮岗坚持“按需定岗、精准历练、全面赋能”原则，结合青年员工专业特长、能力短板和培养方向合理分配岗位，实现一线实操与机关业务互补赋能、双向提升。在生产一线，青年员工以“新人姿态”扎根岗位、勤学苦练。巡检岗位上，他们跟随老师傅巡查厂区设备，熟悉输煤、仓储、筛分全流程，排查设备隐患、熟记安全规范，将理论知识转化为实操能力；在生产调度岗位上，他们全程参与工作衔接、班组协调和流程管控，熟悉基地生产运行逻辑，逐步培养全局统筹思维；在掺配煤、煤质化验核心岗位，青年员工深耕专业学习、提质保供关键环节，严格把控煤种掺配比例、严守工艺标准，规范操作化验设备、精准记录分析数据、科学研判煤质指标，以严谨细致的工作态度落实“精准配煤、品质为先”的生产理念，切实筑牢基地煤炭保供质量防线。机关职能专业轮岗历练的青年员工们则立足办公室、党群等岗位，积极参与公文处理、会务保障、党建宣传、青年活动组织等工作，扎实锤炼文字写作、沟通协调、综合统筹能力。通过双向轮岗，有效打破青年员工“重理论轻实操、懂技术缺统筹”的能力壁垒，全方位补齐综合素养短板，深刻理解机关服务一线、赋能生产的工作定位。

图为组织召开青年大学生轮岗交流座谈会

为确保轮岗历练落地见效、不走过场，基地建立常态化交流复盘机制，定期组织青年轮岗座谈会，青年员工结合轮岗实际，分享实操收获、畅谈岗位感悟，坦诚梳理设备操作、流程把控、统筹协调等方面的短板不足，相互交流经验、互帮互学。管理人员针对性指导青年员工明晰成长方向、补齐能力弱项，助力大家在复盘总结中持续进步。

“以前只在纸面上了解生产流程，扎根一线实操后，才真正读懂规范操作的重要意义。”“双向轮岗让我褪去青涩，既练就了一线实操本领，也提升了统筹协调能力，收获满满。”青年员工纷纷表示，此次轮岗历练干货足、提升快，有效补齐了实操短板、拓宽了工作视野。

青春逢盛世，奋斗正当时。下一步，枣庄储配煤基地将持续落实营贸公司青年人才“雏鹰”培养计划工作要求，深耕“选才、育才、留才”全链条培育体系，持续优化轮岗培育模式，完善青年人才成长机制，不断为青年员工搭建历练成长、干事成才的优质平台，以青春之力扎根安全生产、提质增效、创新发展主战场，为企业高质量发展积蓄坚实青春动能。