本网鄂尔多斯讯   盛夏战鼓催征，一线捷报频传。2026年上半年，面对煤炭市场频繁波动、矿井产销错配、运力阶段性紧张等多重严峻考验，鄂尔多斯公司锚定时间、任务“双过半”工作目标，紧扣“强党建、增销量、提效益、保长协”工作主线，全员加压奋进、精准施策攻坚，顺利夺取时间、任务“双过半”，交出一份量效齐升、结构优化的高质量期中答卷。

图为鄂尔多斯公司工作例会现场

数据是攻坚成效最直观的印证。据统计，上半年鄂尔多斯公司商品煤销量较去年同期增加175.04万吨，同比增长11.56%，应收账款持续保持全额清零，超额完成阶段进度工作任务目标。其中高附加值精煤销量较上年同期增加113.5万吨，同比增幅 40.86%，精煤销量占商品煤总销量比重较上年提升4.8个百分点。依托上半年阶段性市场上行行情，公司紧抓价格上行窗口期加大外销力度，真正实现销量增加、售价抬升双向利好，圆满达成量价齐升经营目标。

图为鄂尔多斯公司驻矿一线职工监督煤炭发运现场

进取是实干争先最有力的路径。公司构建“日跟踪、周研判、月复盘”全周期市场运行研判机制，组建3支攻坚团队紧盯下游焦化、电力、化工企业燃煤需求，同步对标周边矿区、贸易商竞品价格，强化抢抓市场运行先机，分时段、分煤种动态调整销售价格，最大限度挖掘行情增值空间，上半年累计调整商品煤售价 83 次，精煤实现16连涨。相较上年同期，公司市场快速响应能力、调价执行频次、行情研判精准度三项核心指标均实现大幅跃升，市场运营管控效能显著提高。

图为鄂尔多斯公司电煤保供专列发运现场

增销是稳企增效最核心的举措。增销创效，是煤炭营销永恒的主题。为稳固省外区域营销大局，公司持续压缩中间贸易流通份额，深耕终端直供市场，上半年新增大型电厂、焦化、化工直供客户13家，推动“核心长协+重点直供+市场补充”多元客户矩阵加速成型。在此基础上，公司统筹矿井煤炭生产与市场需求，细化市场差异化分渠道投放，高收益精煤定向供给冶金、焦化企业夯实盈利底盘，原煤抢抓电力刚性需求保障基础销量，上半年溢价电煤外销20余万吨，实现溢价增收430万元，真正做到保供有责、创效有为。

图为鄂尔多斯公司党员干部重温入党誓词现场

引领是聚力前行最鲜明的旗帜。公司党总支坚持党建与经营同部署、同推进，以深入开展树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，建立“党建+经营”课题领办机制，把学习教育成果转化为破解产销错配、提质增效等经营难题的务实举措。规范驻外营销部门廉洁监督，梳理关键岗位廉政风险清单，前移风险防控关口。深化“草原雄鹰”党建品牌建设，强化党建工作责任考核，建立党群工作月度评估机制，推动党员先锋岗、责任区扎根销售、发运一线，将组织优势转化为市场攻坚、提质创效的竞争优势，以党建软实力助推营销硬业绩提升。

上半年的攻坚成果，为全年经营目标筑牢坚实根基。当前，公司仍面临矿井煤炭生产接续不稳、客户结构有待持续优化等困难挑战。下一步，鄂尔多斯公司将以“双过半”为新起点，锚定全年经营指标不动摇，持续优化产销协同机制、深挖市场增值潜力、破解经营发展瓶颈，统筹抓好客户提质、煤质提优、管理提效、党建提能各项工作，以实干攻坚姿态冲刺全年目标，为能源集团省外营贸产业高质量发展持续贡献“鄂尔多斯”力量。