为深化改革创新、疏通经营堵点，近日，青岛中兖立足贸易主业，梳理审批短板，联合多部门出台流程优化方案，以创新促活力、以制度控风险，筑牢高质量发展根基。

图为组织相关多部门讨论审批流程优化

创新审批运行模式 压缩业务办理流程

针对按顺序、多部门依次审核效率低问题，推行多部门同步审批的办法。对于标准化、同类型的业务，取消按顺序流转，改为贸易管理、风控中心等部门同时审核，相关负责人同步研判，单流程环节办理时长压缩约一半。针对非常规合同审核滞后、阻碍新客户开发的问题，实行合同文本提前审核，在新客户准入阶段就提前联系法务部门审定合同模板，从源头加快首单业务落地；同时建立线上提交与线下提前沟通相结合的机制，配齐所需证明材料清单，有效缩短法务和风控中心的再次审核时间。

重塑资金货权流程 兼顾合规运营效能

通过整合财务审批职责优化财务报账体系，实现审批周期的有效压减。利用数字化系统自动控制货物权属风险，删减外贸放货流程中财务的重复审核环节，抓牢抓实单证和货管两条线的核对，流程环节优化20%。创新合同和付款同步审批的机制，在严守合规底线的前提下同步推进，待盖章合同存档后再完成最终付款审批，整体审批时间缩短40%，大幅提升紧急业务的处理速度。

简化辅助办事环节 释放一线干事动能

同步推进公司日常事务与决策程序精简，着力提升辅助环节运转效率。优化单证盖章管理，将内部单证印章由线上全流程审批调整为部门负责人线下登记即用，非常规合同申请表取消二次盖章，凭已完成会签材料直接登记用印，有效释放单证岗位工作精力。优化融资决策程序，开通线上总经理办公会简易审批通道，兼顾融资时效性与集体决策合规要求，在严控风险的前提下确保决策提速不减质。

下一步，青岛中兖将持续深耕大宗商品贸易主业，常态化跟踪流程优化的实际效果，结合市场形势与业务变化动态改进管理机制，以体制机制改革、工作方法创新推动企业稳健向好、实现高质量发展。