本网菏泽讯 为进一步纠治政绩认知偏差，筑牢全员实干思想根基，完整、准确、全面贯彻落实新发展理念，近期，鲁西分公司以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，紧扣煤炭营销主责主业，通过集中学习、专题研讨、岗位复盘等多种形式，引导全体干部职工锚定实干导向、摒弃浮躁心态，立足营销全链条岗位履职尽责，以正确政绩观引领公司煤炭营销工作高质量、可持续发展。

图为煤炭发运装车现场

锚定长效稳价目标，摒弃短期逐利思维

针对煤炭营销价格管理工作，鲁西分公司明确要求全体业务人员坚决杜绝片面追求短期收益的“短线价格行为”。立足区域煤炭市场供需基本面科学定价，充分发挥本地货源与区位竞争优势，统筹平衡精煤月度、年度定价机制以及电煤长协合同价格对企业经营的双重影响，兼顾当期经营收益与市场长期价格平稳，拒绝盲目跟风调价、短期投机调价，以稳定、科学、合规的价格体系守护企业市场基本盘。

严守契约履约底线，筑牢合同管理防线

合同是煤炭营销业务开展的核心依据，鲁西分公司将诚信履约作为践行正确政绩观的关键抓手。在合同全生命周期管理中，严格规范合同签订流程，严守法律合规条款，坚决杜绝不合规合同、漏洞合同；同时强化合同履约全过程监管，维护合同法律效力与刚性约束力，督促供需双方严格履行合同约定，以契约精神维护企业品牌信誉，保障营销业务有序闭环运行。

坚持合规前置管控，守住经营发展红线

合规是企业行稳致远的根本底线。鲁西分公司坚持将合规管理嵌入营销业务每一个流程节点，破除“重市场开拓、轻合规管控”的错误认知，严禁为抢占市场、片面追求经营业绩绕过内控流程、触碰合规红线。全面实现煤炭定价、业务对接、货物发运、资金往来全流程留痕、全程可溯可查，构建全覆盖、无死角的合规风控体系，为企业长远经营发展保驾护航。

优化全域服务体系，夯实稳定客户根基

立足煤炭营销客户服务痛点与发展需求，鲁西分公司搭建立体化客户服务思维体系，依托“战略、重点、市场三级客户分类管理”模式，结合省内省外差异化区域布局，打通铁路、水路、陆路多式联运服务链路。面对各级各类客户诉求，坚持主动靠前、绝不推诿敷衍，全程跟进合同履约、装车发运、计划兑现全流程服务对接，精准响应客户合理诉求，持续提升客户满意度与忠诚度，稳固长期合作客源。

下一步，鲁西分公司将以此次学习教育为契机，持续引导全体干部职工立足本职、脚踏实地，坚决破除形式主义、短视主义，把心思用在实干上、把精力放在履职上，以过硬作风、务实举措推动公司煤炭营销事业持续向好，为营贸公司高质量发展贡献鲁西力量。