本网陕西讯 二季度以来，煤炭市场供需持续回暖，陕西公司牢牢把握行业上行有利窗口期，紧扣公司“稳业务、拓市场、降本增效”中心任务，以资金收付的“加速度”和煤款结算的“精准度”护航公司主业稳健运行，奋力确保时间、任务“双过半”目标硬仗必胜。

图为陕西公司财务结算部职工进行结算工作现场

紧贴市场脉搏，以“快结算”助推“稳业务”。面对近期煤炭价格波动及下游需求阶段性释放，陕西公司深知“结算慢一分，风险增十分”。因此，公司打破实施动态化、阶梯式结算机制，针对重点长协客户与战略客户，推行分批结算模式。同时，公司践行“店小二”式靠前服务理念，在保障煤款资金安全的前提下，压缩结算开票时间，用高效顺畅的结算服务为公司开拓市场提供了坚实的财务信用背书。

聚焦降本增效，以“精管控”盘活“资金池”。公司将精细化管理贯穿资金收付与费用管控全链条，向管理要效益：一是严控费用堵漏洞。从严审核费用支出，严格履行《十项费用节支方案》，重点加强各项费用的合规性审查，杜绝不合理列支，切实扎紧成本“口袋”。二是强化归集增收益，积极办理银行直联业务，打通资金归集“快速路”，实时监测各账户资金沉淀情况，及时上划闲余资金，最大限度减少活期闲置；同时优化承兑汇票入账流程，提高票据入账效率，加速资金回流。

坚守合规底线，以“严内控”保障“高质量”。在追求效率与效益的同时，公司始终绷紧合规之弦。结合“双过半”冲刺节点，开展了煤款结算专项自查，重点排查大额资金收付、煤款结算等高风险环节，对票据合规性、价格匹配度进行筛查，将人为操作差错率降至零点。确保每一笔流出资金都经得起审计检验，以高质量财务数据支撑公司科学决策。

战鼓催征，攻坚正酣。下一步，陕西公司将持续践行“严真细实快”工作作风，以冲刺姿态抓实资金结算、成本管控、内控合规各项工作，守好企业资金关口、算准经营效益账目，保障公司圆满完成年度阶段性目标任务。