本网菏泽讯 近期，面对梁家矿低热值煤产销结构性瓶颈压力，鲁西分公司坚持问题导向、目标导向、效益导向相结合，在坚决完成能源增储保供分解任务的前提下，主动攻坚克难、创新营销思路、拓宽销售渠道，全力打通低热值煤销售堵点、盘活存量资源，有力推动矿井产销动态平衡，抢抓市场阶段性利好行情，全力实现矿井效益最大化。

图为该分公司领导前往梁家煤矿调研

保供为本，坚守能源稳定底线。该分公司始终把能源保供作为首要政治任务和核心工作职责，严格落实安全生产保供各项要求，紧盯矿井生产、库存、发运动态，精准对接下游用户用煤需求，科学统筹发运计划，保障主力用户、重点用户供煤稳定有序。在全力完成保供任务、稳住基本销售大盘的基础上，聚焦低热值煤处置难题，靶向施策、精准发力，坚决做到增储不松劲、治瓶颈不停歇、拓市场不止步。

靶向攻坚，全力破解销售瓶颈。针对低热值煤市场认可度低、消化速度慢、库存易积压等突出难题，该分公司主动转变销售思路，跳出固有销售模式，深入研判区域煤炭市场供需结构、价格走势及用户需求差异。通过细分品种、精准匹配客户工况，积极走访周边电厂、热力、贸易商等适配用户，深挖小众市场、增量市场、替代市场，持续拓宽低热值煤销售渠道，有效提升低热值煤日销、快销能力，缓解库存堆积压力，彻底打通产销堵点。

抢抓行情，力争效益最优释放。立足当前煤炭市场阶段性利好行情，该分公司梁家营销部精准把握市场窗口期，科学调整销售节奏，优化产品销售结构。在保障矿井产销平衡、库存合理可控的前提下，充分利用市场有利契机，做到优质煤抢抓高价、低热值煤清仓去库，分类施策、精准营销，最大限度盘活矿井资源，把资源优势转化为经营效益，全力推动矿井整体收益提质增效。

下一步，鲁西分公司将聚焦矿井经营中心任务，持续巩固保供成果、攻坚销售瓶颈、拓宽营销路径，常态化做好市场研判、客户维护和渠道拓展，不断夯实产销平衡基础，牢牢把握市场有利机遇，以精准营销、高效营销、效益营销为抓手，全力助推营销工作高质量、高效益稳健发展。