为深入贯彻落实山东能源集团安全生产工作会议精神，扎实推进第25个全国“安全生产月”活动，紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题主线，近日，鲁西分公司新巨龙营销部牵头，联合新巨龙矿发运科、国铁集团济南局龙堌集站，以“五查五严一确保”活动为抓手，深入开展火车发运安全专项行动，进一步压实安全责任、凝聚管控合力，全力筑牢煤炭铁路发运安全屏障，以高水平安全保障企业高质量发展。

深学会议精神，把牢安全工作方向

专项行动启动后，全体人员共同学习了山东能源集团近期安全生产工作会议精神，深入领会集团关于“压实安全责任、强化隐患排查、严防各类事故”的工作部署，并结合全国“安全生产月”活动要求，围绕煤炭铁路发运工作实际，深入解读“人人讲安全、个个会应急”的核心内涵。通过此次学习，全体人员进一步统一了思想认识，明确了煤炭发运作为企业生产经营关键环节的重要性，深刻认识到铁路运输安全直接关系企业能源保供大局与安全生产稳定大局，必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全管理工作，坚决守住不发生安全事故的底线。

协同联动发力，织密发运安全管控网

行动中，鲁西分公司新巨龙营销部、矿发运科、龙堌集站三方立足各自岗位职能，围绕火车发运安全管控的关键环节，交流经验、剖析问题、共商对策，形成了一系列针对性举措。在计划组织与运输协调方面，营销部以市场需求为导向，在保障发运效率的同时，严格落实发运前安全条件确认制度，强化煤炭发运计划组织、客户对接、运输协调等环节的安全管理要求，确保运输组织全过程合规有序。在装车作业与现场管理方面，矿发运科围绕装车作业、现场管理、设备运维等环节，全面梳理装车过程中可能存在的偏载、撒漏、设备故障等风险隐患，落实隐患排查整治具体措施，确保装车作业安全可控。在铁路调度与应急处置方面，龙堌集站围绕铁路调度指挥、列车接发、信号管控、线路维护等专业领域，严格落实安全作业规范和调度指令传递流程，完善应急处置预案，重点加强路企协同过程中的安全衔接管理。针对发运过程中存在的协同联动机制优化、信息共享效率提升、跨岗位风险防控等共性问题，三方进一步健全了联动沟通机制，完善了发运全流程安全管控台账，明确了强化关键岗位人员安全培训、细化应急处置协同流程等后续推进举措，形成了齐抓共管的工作合力。

图为驻矿营销人员与调度人员交流工作

压实安全责任，推动安全理念落地生根

此次专项行动中，各方坚持将“人人讲安全、个个会应急”理念融入发运工作每一个环节，重点推进了四项具体工作：一是压实全员安全责任。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，明确各岗位、各环节的安全职责，推动安全责任层层传导、落实到位，引导全体员工主动履行岗位安全职责，带头遵章作业、抵制“三违”行为。二是深化隐患排查整治。聚焦火车发运全流程，常态化开展安全隐患自查自纠与联合排查，建立隐患台账，明确整改措施、责任人和整改时限，形成“排查—整改—复查—销号”的闭环管理，坚决把隐患消灭在萌芽状态。三是提升应急处置能力。完善铁路发运各类突发事件应急处置预案，定期组织开展联合应急演练，强化路企协同应急处置能力，确保在突发情况下能够快速响应、科学处置，最大限度降低事故影响。四是浓厚安全舆论氛围。结合“安全生产月”活动，通过班前会、安全培训、案例警示教育、安全知识宣传等多种形式，广泛开展安全宣传教育活动，引导一线员工增强安全意识、提升安全技能，营造“人人重视安全、人人参与安全、人人守护安全”的浓厚氛围。

下一步，鲁西分公司新巨龙营销部将持续深化“安全生产月”活动成效，进一步健全路企协同安全管控机制，细化安全管理措施，压实安全工作责任，以更严标准、更实作风、更硬举措，抓实抓细火车发运安全管理工作，坚决筑牢安全生产防线，以高水平安全保障企业高质量发展，为集团能源保供工作贡献坚实力量。