本网山西讯   进入二季度，新矿国际焦煤业务板块紧扣资源、市场、协同三条主线精准发力，从气煤、主焦煤到瘦煤全品类布局，从老渠道重启到新伙伴拓展，再到区域营贸协同深化，一场稳市场、强基础、提质效的攻坚战全面展开。

重启老渠道，拓新供应商。气煤业务板块成功重启此前暂停的区域合作，经多轮洽谈对接，双方在质量管控、生产需求及定价机制等方面达成共识，目前已实现稳定发运。在此基础上，该公司同步拓展新资源、新渠道，新开发了优质气煤供应商，进一步增强资源保障能力，以良性竞争促进品质提升，为下游客户稳定生产提供坚实支撑。

紧抓复产窗口，主焦煤复苏发运。主焦煤业务同样呈现“老友新朋”并进的局面。随着山西区域复工复产、产能恢复，新矿国际第一时间对接新老客商，快速响应市场、高效签订合同，推动主焦煤业务全面复苏发运，以高效服务抢抓市场机遇。

瘦煤正式入列，“焦煤超市”初具雏形。在品种结构优化方面，瘦煤业务正式启动发运。瘦煤这一煤种作为炼焦配煤体系中的重要补充，其加入使焦煤产品谱系更加完整，也为下游客户提供了更具灵活性的配煤方案选择。随着煤种资源持续丰富，该公司可为不同客户提供个性化配煤方案与一站式采购服务，“焦煤超市”正从构想加快变为现实。

图为货车上磅进厂

多部门联动，夯实协同生态。业务拓展与内部协同同步推进。该公司多部门召开专题研讨会，围绕资源优化配置、市场信息共享、风险协同防控等重点议题深入交流，凝聚发展共识，明确攻坚路径，为打造高效协同的区域煤焦贸易生态筑牢基础。

奋战二季度，冲刺“双过半”。新矿国际焦煤业务板块将以阶段性突破为起点，持续深耕资源渠道、优化品种结构、强化内部协同，推动“焦煤超市”从雏形走向成熟，全力以赴确保上半年各项目标任务高质量完成。