本网深圳讯  二季度是承上启下、夯实全年胜势的关键阶段。深圳端信紧盯年度经营目标，以“稳经营、拓市场、控风险、提效益”为主线，把任务细化到节点、把责任落实到岗位，全力抢进度、补短板、提质效，以实干实绩确保上半年实现“双过半”。

一季度，公司经营运行稳中有进，整体质效稳步提升。营收实现同比增长，利润超额完成预算目标；费用管控成效显著，十项费用节支率超四成，资金创效成果明显，资产负债率保持在合理区间，财务结构持续优化，为二季度攻坚冲刺打下坚实基础。围绕全年目标任务，公司逐项梳理短板弱项，明确主攻方向，细化推进举措，形成全员抓落实、全力冲目标的攻坚态势。

图为公司自管库钢材出库现场

深耕主业拓市场，培育增量新动能。公司持续巩固钢材贸易基本盘，重点维护终端加工企业与生产型客户，稳定业务规模与收益水平。抢抓华南区域煤炭市场机遇，加快重点煤炭项目落地推进，重点对接优质电厂客户，稳步提升区域业务规模，为营收利润增长提供有力支撑。同时聚焦高炉生产、工贸一体项目，持续优化业务结构，提升终端客户占比，增强发展韧性。

图为贸易业务内部评审会议现场

精益管理降成本，提升运营新效能。公司严格执行费用刚性管控，坚持“非必要不支出”，从严规范办公、差旅、业务招待等支出管理，非核心费用大幅压降，预算执行合规有序。优化资金统筹调度，提高闲置资金使用效率，持续扩大资金创效成果。加快“四金”压降，存货周转效率稳步提升，资产运营质量持续改善。

严抓风控守底线，筑牢经营安全盘。公司完善全流程风控体系，强化客户资质审核与经营状况跟踪，对风险客户提前预警、及时处置。加快推进历史应收款项核销，严格执行账销案存管理，做到账销、案存、权在、责不丢。坚持依法合规经营，规范业务操作与审批流程，为攻坚二季度营造稳定环境。

图为公司自管库日盘现场

下一步，深圳端信将保持攻坚态势、压实工作责任，紧盯目标不松劲、狠抓落实不懈怠，全力拓市场、提效益、防风险、强管理，确保顺利实现上半年“双过半”目标，为全年高质量发展筑牢支撑。