近日，一场以“践行正确政绩观 有解破题勇担当”为主题的学习教育大讨论活动，在海南智慧国际全面展开。此次活动既是锤炼过硬作风、破解发展瓶颈的关键举措，也是凝聚实干共识、激活奋进动能的重要抓手，有力推动树立和践行正确政绩观学习教育在基层落地见效，为企业高质量发展蓄势赋能。

讨论明确“对标反思、研讨交流、跟踪问效”三个阶段核心任务，构建“全员参与、上下联动、闭环推进”的工作格局。

公司领导班子率先垂范，深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，严格落实督导责任，全程参与分管部门及权属单位专题研讨；带头对标检视、查摆短板、明确举措，坚决杜绝形式主义，确保大讨论不走过场、取得实效。

活动紧扣“聚焦目标、有解思维、价值导向、结果说话”执行理念，引导全体干部职工以学促思、以思促改、以干促效，切实把学习成效转化为攻坚克难、干事创业的实干实绩。

刀刃向内深检视，靶向对标找差距

活动开展以来，各部门、各单位迅速响应、全面铺开，紧扣“把问题交给我，把结果拿回来”的责任担当，锚定“效率+效益”双目标，立足职能职责与年度重点工作，开展全覆盖、深层次对标反思。

各部门开展大讨论

机关职能部门聚焦业务赋能、服务基层、风险防控、合规管理四大维度，全面对标检视、深入查摆短板弱项；各权属单位围绕业务拓展、事业部改革、提质增效、经营创效关键环节，针对资产盘活、风险防控等重点领域逐项梳理检视；全体员工立足岗位自查自纠，围绕执行能力、敬业精神、工作标准深查细照、查漏补缺。

有解破题抓落实，实干笃行求实效

针对查摆的痛点难点，各部门、各单位坚持“目标鲜明、问题精准、措施可行、结果能见”，靶向制定硬举措、郑重立下“军令状”。公司同步建立挂图作战、清单管理、跟踪问效、刚性考核闭环机制，定期评估进展，年底从严考核。

围绕改革赋能、提质增效、资产盘活等重点任务，各责任主体主动认领军令状、压实工作责任，聚焦各自职责精准发力：持续推进岗位价值评估，搭建“业务冲锋池、专业赋能池、人才培养池”三层架构，盘活内部人才存量，构建“战略—部门—岗位”三级考核体系，发挥市场化薪酬激励作用激发全员活力；建立预算“红线预警”机制攻坚亏损治理，出台标准合同免审清单打通政策落地堵点，推动技术服务从“单纯技术输出”转向“深度业务融合”，以技术创新夯实发展根基；聚焦三大地标商办项目销售任务，统筹渠道拓展、精准推广、企服升级等举措，压实工作责任、提升资产运营效益，全力冲刺年度经营目标。

下一步，海南智慧国际将以此次大讨论为契机，引导全体干部职工以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感、“坐不住”的使命感，凝心聚力、实干攻坚，狠抓各项工作落实，全力冲刺年度各项目标任务。