进入二季度以来，新汶分公司深入贯彻落实能源集团、营贸公司会议工作部署，主动应对复杂的煤炭市场形势，紧扣“稳销量、保发运、创效益”工作主线，真抓实干、加压奋进，以昂扬姿态全力冲刺目标任务，奋力书写二季度高质量发展新篇章。

深耕市场抢机遇，精准营销稳销量。分公司密切跟踪市场行情动态，实施差异化定价策略，针对不同煤种、不同用户、不同区域制定“一企一策”销售方案，灵活调整市场煤销售节奏。截至4月下旬，累计完成煤炭总销售量150万吨，稳住了销量基本盘，为二季度经营目标奠定了坚实基础。同时，依托线上交易平台适时组织煤炭竞拍，提升溢价空间，今年以来，公司线上累计成交超20万吨，实现可观创效。

图为精煤发运现场

强化协同保畅通，高效调度保发运。公司持续强化“一家人、一条心、一盘棋”思想认识，主动加强与贸易单位协同联动，统筹资源调配、优化发运结构，二季度协同发运高效推进。同时，精准摸排矿井资源储量、生产进度，结合客户需求动态，科学排定日、周、月发运计划，灵活调整请车节奏，确保发运节奏与供需节奏同频。

从严管控强基础，精益管理创效益。公司牢固树立“煤质为核心、用户为中心”的理念。煤质方面坚持“监管到位、达标发运”，联合矿井对热值、灰分、硫分等核心指标实行采样、检测、复核全过程管理，从严抓实煤质管控等关键环节，切实满足客户质量标准与多元化需求。客户服务方面建立“动态联络+快速响应”用户对接机制，强化客户服务，加强客户交流，提升合同兑现率。

下一步，新汶分公司将继续以奋进姿态保持攻坚势头，压实责任、狠抓落实，持续在稳销量、保发运、创效益上发力突破，确保圆满完成二季度各项目标任务，为公司高质量发展贡献坚实力量。