本网鄂尔多斯讯  为深入贯彻落实营贸公司二季度“增收创效、管理提效”攻坚战工作部署，鄂尔多斯公司迅速行动、全面动员，将“稳增长、提效益、控风险、保落实”作为工作重心，聚焦统销创效、电煤保供、合规管理等重点工作，以“目标不降、任务不减、力度不减”的坚定决心，全力抓好煤炭营销提效益、抓好营贸协同提质效、抓好精益运营提质量等“六抓六提”工作，全力以赴冲刺上半年各项目标任务。

图为鄂尔多斯公司攻坚二季度工作会议

二季度是决胜全年的关键阶段。鄂尔多斯公司紧紧围绕“双过半”工作目标，把各项工作往实里抓、往细里抓、往快里抓。对照年度经营目标与重点工作任务，细化分解任务清单，明确节点进度、压实层级责任，形成“对表推进、闭环管理”的工作体系。同时，紧盯市场形势变化，精准优化营销策略，强化资源统筹调配，稳固长协履约，拓展终端市场，持续提升市场响应速度与客户服务质量，以日保周、以周保月、以月保季，推动销量、营收、利润、回款等关键指标稳步达标。

图为鄂尔多斯公司煤炭装运现场

公司始终坚持效益优先、严控成本，全面提升运营效率。聚焦聚力省外区域十对统销矿井煤炭统销创效，以深入开展“齐心协力谋发展，攻坚克难勇担当”主题教育为抓手，教育引导全体干部职工以高度的责任感和使命感，立足岗位、担当作为，在市场开拓、长协保供、风险防控等一线攻坚克难，确保计划有方向、工作有重点、落实有举措、成效有保障，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。

下一步，鄂尔多斯公司将持续保持攻坚态势，以更硬作风、更实举措、更快节奏，全力以赴补短板、强弱项、提质效，坚决打赢二季度“增收创效、管理提效”攻坚战，为决战决胜全年目标完成打下坚实基础。