本网枣庄讯    枣庄分公司聚焦新员工成长成才，以精准化帮带、实战化历练、常态化关怀为抓手，持续完善青年人才培养体系，助力青年员工快速适应岗位、提升技能、融入团队，为企业高质量发展储备了坚实的青年力量。

图为新员工在师傅指导下开展工作

“一对一”师徒结对，匠心引路促提升。“刚入职时面对复杂的业务有些不知所措，多亏了师傅手把手地教。”在市场开发部见习的程雨晴感慨道。据了解，该分公司严格落实“一对一师徒结对”机制，精选业务精湛、作风扎实、经验丰富的骨干员工担任导师，从思想引领、业务实操、作风传承三方面开展全程帮带。导师们通过耐心讲解实操技能、细致解答工作疑问、主动分享实战经验，有效推动了新员工专业素养、沟通协调与应急处置能力的显著提升，助力其迅速成长为各岗位上的可用之才。

“沉浸式”岗位实战，压担搭台淬真金。枣庄分公司坚持把实战作为青年成长的“主课堂”，有计划地组织新员工深入营销、调度等关键岗位进行轮岗实践，让他们主动参与到订单执行、发运协调等核心业务流程中。通过“给任务、压担子、搭平台”，青年员工在实战中积累了经验、锤炼了作风。如今，越来越多的青年员工逐步具备了独立履职、攻坚克难、应对突发情况的综合能力，真正实现了从“职场新人”到“岗位能手”的跨越转变。

“零距离”暖心关怀，凝心聚力强归属。留住人才，重在留心。枣庄分公司高度重视青年关怀与思想引领，定期开展新员工座谈交流与谈心谈话，及时掌握青年员工的思想动态，倾听意见建议，切实解决实际困难，不断提升青年员工的归属感与幸福感。同时，该分公司还积极搭建成长展示平台，鼓励青年员工主动思考、建言献策、创新作为，充分激发了队伍干事创业的热情与创造活力，进一步坚定了青年扎根企业、奉献岗位的信念。

青年兴则企业兴。下一步，枣庄分公司将持续健全青年人才全周期培养机制，不断优化培养模式、拓宽成长路径、强化激励保障，全力打造一支敢担当、能吃苦、善作为、肯奉献的高素质青年人才队伍，为营贸公司高质量发展提供坚强的人才支撑。