本网新汶讯 为深入落实能源集团、营贸公司在2026年工作会议上的人才队伍建设部署，紧扣“31789”人才培养工程要求，新汶分公司以“人才为企、企业聚才”为核心理念，进一步加强学习型企业建设各项工作，以务实举措夯实人才根基，为公司全年各项工作高质量开局提供有力支撑。

完善制度体系，筑牢培训工作根基。新汶分公司将制度建设作为学习型企业建设的首要抓手，结合公司经营发展实际，全面梳理职工教育培训现有制度，进一步修订完善相关管理办法，细化培训流程、明确责任分工，补齐管理短板，使教育培训工作有章可循、有据可依，为后续各项培训工作有序开展筑牢制度屏障，推动培训工作向规范化、标准化迈进。

聚焦岗位需求，开展务实高效培训。围绕企业发展全局和员工岗位履职需求，公司重点开展上级文件制度解读、岗位技能实操、安全知识教育等领域培训。通过集中授课、岗位练兵、案例剖析等简单高效的形式，帮助员工快速吃透上级文件精神、熟练掌握岗位必备技能、牢记安全操作准则，切实提升岗位履职能力，实现培训与岗位需求精准衔接。

图为深入驻矿营销一线学习

强化“传帮带引”，营造浓厚学习氛围。充分发挥内部业务骨干、技术能手的示范引领作用，大力推行“传帮带引”培养方式，由骨干人员牵头，一对一、手把手开展技能指导，帮助员工快速掌握岗位技能、积累工作经验，助力员工成长成才。同时，鼓励业务骨干结合岗位实际，梳理培训重点、编写实用教材，丰富培训内容，引导全体员工主动参与学习、自觉提升本领，逐步营造“比学赶超”的浓厚学习氛围。

下一步，新汶分公司将严格按照上级工作部署要求，以完善的制度体系为依托，持续深化基础培训工作，不断优化培训方式、提升培训实效，扎实推进学习型企业建设，把握好“十五五”开局之年，为能源集团、营贸公司的高质量人才梯队建设贡献力量。