图为枣庄储配煤基地首届班组长论坛现场

为进一步夯实基层班组管理基础，充分发挥班组长“兵头将尾”作用，搭建专业交流、经验共享、问题共解的平台，3月20日上午，枣庄储配煤基地组织开展首届班组长论坛。生产调度、铲车配煤、机电设备巡检维修、煤质化验、安全管理等各专业班组长齐聚一堂，共话发展、共商良策，为基地高质量发展凝聚基层力量。

论坛现场，各专业班组长结合自身岗位实际与工作经验，依次发言交流。

生产调度班组长聚焦高效调度、优化流程衔接，分享了在生产组织、流程衔接、任务统筹中的实践经验，提出要进一步强化生产计划刚性执行，加强各环节信息互通，提升调度指令下达、执行、反馈效率，优化装车、配煤、转运等环节衔接节奏，全力保障生产连续、稳定、高效运行。

铲车配煤班组长立足精准配煤、提质增效实际，重点就配煤比例把控、作业效率提升、现场文明生产等方面交流心得，建议进一步优化配煤作业路径，细化配煤操作规范，加强班组协同配合，在确保配煤精度的同时，降低能耗、提升作业效率，全力满足不同客户的用煤需求。

煤质化验班组长围绕精准化验、严把煤质关口，提出要进一步规范采样、制样、化验全流程操作标准，加强化验设备日常校准与数据比对，确保每一批次煤质数据真实、准确、可追溯，为配煤生产、客户交付提供可靠数据支撑。

机电设备巡检维修班组长紧扣设备保运、筑牢硬件保障，分享了设备日常巡检、隐患排查、预防性维修的工作方法，提出要强化设备全生命周期管理，加大重点设备、关键部位巡检频次，做到早发现、早处置、早修复，减少非计划停机；同时建议加强皮带清扫器的维护和设备维修技能交流，提升班组快速抢修能力，为基地连续生产提供坚实设备保障。

安全管理班组长紧盯安全防控、守住底线红线，围绕现场安全管控、风险隐患排查、班组安全培训、违章行为治理等内容交流发言，建议进一步压实班组安全主体责任，常态化开展安全警示教育与岗位风险辨识，加大作业现场巡查力度，切实把安全隐患消除在萌芽状态，筑牢全员、全方位、全过程的安全生产防线。

现场讨论热烈而务实，思想碰撞频繁，各位班组长的发言接地气、有思考、有价值，为基地后续工作开展提供了宝贵的基层智慧。就下一步工作，基地负责人强调要充分发挥班组长“兵头将尾”的示范引领与桥梁纽带作用，持续深化岗位练兵、技能比武、经验共享，并始终把安全生产摆在首位，抓实抓细隐患排查治理，此外鼓励班组立足岗位开展小改革、小创新，持续优化流程、提升效率、降低成本。

此次首届班组长论坛的成功举办，进一步畅通了基层沟通渠道，凝聚了发展共识，激发了班组活力。下一步，枣庄储配煤基地将以此次论坛为新起点，持续完善基层交流长效机制，不断强化班组建设与基层管理，推动各专业工作提质增效、协同共进，为基地安全、稳定、高效、高质量发展提供坚强保障。