本网新汶讯 今年以来，新矿国际锚定年度经营目标，提早谋划、主动作为，以市场开拓、资源保供、风险防控三项实打实的举措，冲刺一季度开门红，为全年经营发展打下坚实基础。

深耕市场精准发力，织密合作渠道网络。该公司健全多维市场研判机制，精准跟踪宏观政策、研判区域煤炭供需形势，聚焦华中、华北重点市场攻坚突破。组织业务团队下沉一线，深入核心焦化厂区域摸排需求、对接合作，常态化走访维护老客户。同时，统筹调配煤炭资源，深化与山西优质供应商合作，打通专属供应通道，定制个性化保供方案，成功与河南区域的焦化厂签订多批优质订单，不断深化客户合作、拓展市场版图。

图为装车发运现场

深化协同调度，筑牢供应链保障。该公司深化与上海晋能、介休鑫安等重点供应商战略协同，主动拓展山西优质产区煤炭资源渠道，织密上游资源保障网。结合市场需求与客户订单，科学调整采购频次及数量，优化采购节奏；同步畅通物流衔接，全程跟踪运输流程，确保煤炭保质保量按时交付，实现上游“供得上”、下游“接得住”，为一季度核心业务平稳运行筑牢供应链支撑。

严抓风险防控，织密安全防线。该公司将风控关口前移，对客户信用、业务流程实施全流程监管，落实风险实时监测与提前预警。严格多维度核查客户资质、经营状况及付款能力，对合作客户实行分级分类管理；细化合同执行全流程管控，逐一审核合同条款、交货及结算等细节，剔除高风险项目，从源头规避经营风险，筑牢经营“防火墙”。

春潮涌动启新程，铆劲实干勇争先。新矿国际聚焦市场开拓、资源统筹、风险防控三大核心任务精准施策、狠抓落实，各项工作稳步推进、取得阶段性成效。公司上下将以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，持续深耕重点市场、做优煤炭资源统筹调配、抓实全流程风险防控，以更实举措、更硬作风攻坚一季度目标，稳步推动各项业务落地见效。