图为鲁西储配煤泰惠园区集装箱发运现场

新春启新程，攻坚提质效。鲁西储配煤公司认真贯彻落实能源集团、营贸公司2026年工作会精神，紧扣“储配煤、保障供应、物流贸易”三大基地定位，锚定“增储保供、园区运营、煤炭贸易”三大主业，以“七项攻坚行动”为总抓手，扛牢煤炭保供政治责任，全力以赴冲刺全年经营指标。

聚焦安全底线，强化固本培基，扎实推进安全生产治本攻坚行动。严格落实“分层压实、封闭隔离、喷淋养护、监测监控、高温剥离、翻堆倒垛”安全存煤“六步法”，确保煤炭安全储备。常态化开展隐患治理、应急演练与沉浸式安全宣教，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全、我能安全”转变。

聚焦风险底线，落实防控为要，扎实推进业务风险防控攻坚行动。落实能源集团贸易“六提升六强化”要求，将合规融入业务全流程，围绕合同、资金等关键节点建立闭环联动机制，构建全方位风险防控屏障。

聚焦基地定位，压实政治责任，扎实推进增储保供创效攻坚行动。聚焦保供使命，科学规划储煤区域、优化场地布局，升级煤炭接卸、存储、发运全流程实现“快进快出”，提升储备容量与供应效率。

图为鲁西储配煤曹庄园区堆取料机装卸煤炭

聚焦市场研判，拓展业务版图，扎实推进煤炭贸易增量攻坚行动。打造“煤炭贸易+物流运输+仓储服务”一体化模式，建立客户常态化沟通机制，精准对接需求实现贸易规模与效益双升。深化“以客户为中心”的经营理念，建立“线下走访+线上对接”常态化沟通机制，实行重点客户“专人负责、全程跟进”制度，精准捕捉客户需求，实现贸易规模与经营效益同步提升。

聚焦品牌引领，优化服务质效，扎实推进园区运营提效攻坚行动。依托山东省“五星级物流企业”品牌，充分利用运费下浮优惠政策，积极拓展大型散货客户，巩固扩大工业盐、粮食、化肥等物资发运种类，以优质服务抓好招商蓄客，努力提升园区吞吐规模。深挖场地资源提供代存代储服务，推动园区运营提质增收。

聚焦降本增效，深化精益运营，扎实推进基地精益管理攻坚行动。深化精益管理，严控费用支出，推进废旧物资回收，组建维修队伍降低运维成本，精益化设备管理、优化人力资源配置，全方位提升运营效率。

图为机关党支部宣誓

聚焦党建引领，释放融合效能，扎实推进党业融合提质攻坚行动。以“储心向党”党建品牌为引领，开展“一支部一特色”创建，深化党业融合，通过“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”形势任务教育凝聚合力，做实民生帮扶，畅通沟通渠道，筑牢企业和谐稳定大局。

展望“十五五”，鲁西储配煤公司将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，以更坚定的决心、更务实的举措、更强劲的势头，切实服务能源战略部署，为助力区域经济高质量发展奋力前行。