一月以来，市场需求走低、行业竞争加剧等多重挑战交织，给营销工作带来严峻考验。面对不利局面，新疆运销分公司永新营销部全体人员迎难而上、主动作为，将 “保供应、稳销量、强协同” 作为核心任务，凝心聚力打响市场攻坚仗。

在煤炭发运环节，部门严格把控作业全流程，现场工作人员身着安全装备坚守岗位，紧盯铲车铲装、车辆转运等关键节点，确保每一批煤炭都能安全、高效地送达客户手中。

图为煤炭发运现场

精准的库存管理是应对市场波动的关键。为在行情低迷期优化资源配置，永新营销部扎实开展月末库存全面盘点工作。工作人员以严谨务实的态度深入煤厂，逐区域、逐批次核对库存，精准掌握煤炭存量与品质状况，确保账实相符。这份详实的库存数据，为部门灵活调整销售策略、合理规划采购计划提供了科学依据，有效避免了库存积压或供应断档风险，在控制成本的同时，保障了对市场需求的快速响应。

图为驻矿人员检查煤质

逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。一月份，新疆运销分公司永新营销部在市场行情不佳的不利条件下，凭借精准的库存管控、高效的产销协同和扎实的现场执行力，成功稳定销量。此次逆势攻坚的实践，不仅锤炼了营销团队的抗压能力与实战水平，更为企业应对复杂市场环境积累了宝贵经验。未来，新疆运销分公司将继续保持迎难而上的奋斗姿态，不断优化营销策略、强化协同效能，在市场竞争中持续突围，为企业高质量发展贡献更多新疆力量。