随着丙午马年春节临近，能源保供进入关键期。鲁西分公司立足“早部署、早行动”，统筹资源摸排、运力协调、质量管控、应急值守四大环节，以全链条精准发力筑牢节日期间煤炭供销屏障，确保人民群众温暖过冬、经济社会平稳运行。

前置摸排，供需匹配“零误差”。鲁西分公司未雨绸缪，建立“矿井资源清单”与“客户需求清单”动态匹配机制。一方面，组织专人深入各矿，精准掌握春节前后生产计划、检修安排、煤质库存，形成“一矿一档”资源台账；另一方面，主动对接重点电力客户，逐户预测春节期间耗煤需求及补库节奏。通过双向精准画像，科学排定分矿别、分客户的“菜单式”发运计划，从源头实现资源与需求的精准咬合。

图为节日期间火车发运

运力协同，铁路动脉“全天候”。对外，鲁西分公司与济南铁路局及所属车务段、货运中心保持高频次对接，提前提报除夕至正月初七的日请车计划，争取运力倾斜；对内，建立“营销—驻矿—铁路”三方日调度机制，实时跟踪请车、批车、装车、在途信息，确保节日期间运力不断档、不空档。同时，完善内河与地销应急通道，一旦铁路运力紧张可迅速分流，形成“铁水陆”互补的弹性保供网络。

质量守关，品牌信誉“不掉线”。鲁西分公司要求各矿井严格执行煤质管理制度，节日期间加大采制化频次，确保发出的每一列车煤炭热值、硫分等指标稳定合格。针对重点电煤客户，实施“一品一策”质量跟踪，从源头到入厂全程可追溯，以稳定质量兑现保供承诺，维护“鲁西煤”品牌信誉。

图为鲁西分公司驻矿人员节日期间值班值守

应急值守，响应处置“快一秒”。严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度，保持通讯全天候畅通。提前向客户告知节日值班联络方式，确保服务咨询即时响应。针对极端天气、设备故障、运输中断等突发场景，逐一细化应急预案，备足应急队伍与抢修物资，确保各类异常情况“发现即处置、处置即恢复”。

“能源保供是民生工程，更是政治责任。”鲁西分公司相关负责人表示，全体干部职工将以“时时放心不下”的责任感，守好岗、供好煤、服好务，坚决打赢春节期间煤炭供销攻坚战，为营贸公司首季“开门稳”“开门红”贡献鲁西力量。