本网济宁讯 新春伊始，万象更新。站在全年工作开篇布局的关键时刻，营销中心坚决落实各项工作部署，以“开年就抓紧、起步就冲刺”的奋进姿态，紧紧围绕目标任务，精准发力，狠抓落实，全力推动营销工作开好局、起好步。

图为鲍店煤矿发运现场

聚焦区域市场，全力稳价保效。紧密跟踪市场动态，深入分析本地客户需求变化。从被动接单向主动服务、价值营销转变，夯实市场基本盘。坚持服务与开发并重，用心维护现有客户关系，及时响应诉求，提升客户满意度与忠诚度。积极走访调研，摸排潜在客户资源，特别是本地及周边地区的直供用户，努力培育新的增长点，优化客户结构，增强市场支撑力。

强化内外协同，全力保障运行。加强与矿区、运输等环节的日常沟通与无缝对接，确保产运销信息畅通、衔接顺畅。精细安排发运计划，保障煤炭按时按质交付。积极向内挖潜，用足用好内部协同政策，提升运营效率，确保销售链条稳定高效运转。

严守风控底线，全力规范运营。牢固树立安全营销、合规营销理念，严格落实各项安全规章制度，抓实销售、发运、车辆等环节的安全管理，将风控深度嵌入合同、订单、煤质和发运等各个营销环节，保证关键风险点有控制、有监督，为营销工作合规、平稳运行注入强大助力。

征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。营销中心将以更加坚定的决心、更加扎实的举措，凝心聚力，攻坚克难，确保实现首季“开门红”，为圆满完成全年营销任务奠定坚实基础，为公司高质量发展贡献坚实力量。