本网枣庄讯    进入1月份，枣庄分公司紧扣全年任务目标，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，统筹推进组织调度、市场开拓与煤炭保供重点工作，通过精准施策与实干担当，为2026年营销工作开好局、起好步筑牢坚实根基。

图为营销调度人员在核实数据

精益管控强调度，筑牢供应“压舱石”。枣庄分公司始终将保障能源安全放在首位，持续优化调度全流程管控。建立起“产销一体、协同高效”的工作机制，通过精准研判市场供需趋势，协同生产矿井动态调整产能释放节奏，确保营销工作顺利进行。同时，依托数字化计量发运平台，实现产、销数据实时共享，有效优化了进车、装车、卸车全流程衔接，显著提升了煤炭发运周转效率，为稳定市场供应提供了有力支撑。

精准施策拓市场，拓展增长“新空间”。在复杂多变的市场环境下，枣庄分公司坚持“市场导向、客户至上”理念，全方位优化市场布局。一方面深化与重点直供电厂、钢铁企业的长期战略合作，持续巩固核心市场份额，重点直供客户占比稳步攀升，市场核心竞争力持续增强；另一方面，聚焦新兴市场开拓，在2025年依托京杭大运河“黄金水道”，以“内河运输+江轮转运+沿江直达”联运模式成功开拓新兴市场的基础上，乘势而上，进一步深挖省外潜在区域市场，为一季度实现“开门红”“开门稳”注入新动能。

扛牢使命保供应，守牢民生“安全线”。作为能源行业国企，枣庄分公司坚决扛起煤炭保供政治责任，多措并举筑牢能源保供防线。通过与枣矿物商公司协同联动，建立健全储煤基地应急保供机制，持续提升应急调运与快速响应能力，确保在极端天气和突发情况下煤炭供应稳定可靠。围绕民生供暖等重点用煤需求，该分公司着力保障重点单位煤炭供给，切实织密民生用煤安全网，为保供工作提供了强大助力。

风劲帆满启新程，奋楫争先开新局。下一步，枣庄分公司将持续锚定全年发展目标，以更大力度、更实举措全面提升营销工作整体效能，为营贸公司高质量发展贡献枣庄力量。