本网枣庄讯    新年伊始，面对新形势与新任务，枣庄分公司深入贯彻落实山东能源集团2026年工作会议精神，坚持以思想引领凝聚共识、以市场开拓把握机遇、以风险防控筑牢底线，通过三大抓手协同发力，为营销工作迈上新台阶注入强劲动力。

图为学习贯彻山东能源集团2026年工作会议精神现场

强化思想引领，锚定发展航向。枣庄分公司将思想建设作为行动的先导，迅速掀起学习贯彻山东能源集团2026年工作会议精神的热潮。通过“早会宣传+部门研学+个人自学”的组合模式，依托党总支理论学习中心组学习、“三会一课”等载体，推动会议精神入脑入心。同时，该分公司将会议提出的任务目标与年度工作计划深度融合，针对煤炭发运、煤质指标、财务管控等核心业务开展专题座谈，理清发展思路，制定务实举措，切实将发展的“规划图”转化为全体员工心中的“施工图”。

图为待发运的商品煤列车

深耕市场开拓，培育增长动能。面对复杂多变的煤炭市场形势，枣庄分公司坚持“以市场为导向、以客户为中心”，将开拓市场视为生存发展的生命线。1月份以来，该分公司主动应变、精准施策，先后走访调研钢厂、焦化厂等重点客户5家，深入了解客户生产经营中的痛点与难点，并提供精煤定制化服务，有效挖掘了潜在需求，提升了客户黏性与满意度。截至1月中旬，该分公司已发运商品煤超50万吨，进一步扩大了市场份额，提升了品牌影响力。

筑牢风险防线，护航行稳致远。风险防控是企业稳健发展的基石。枣庄分公司积极构建全覆盖、全过程、全链条的风险防控体系，以2026年风险评估辨识为基础，全面开展风险预警监控。在实际工作中，该分公司注重提前预判风险点，坚持风险前移、应对前置，持续提升防范化解风险的能力，为首季各项任务目标的顺利达成保驾护航。

风正扬帆，奋楫争先。站在新起点，枣庄分公司将保持“开局即冲刺”的奋斗姿态，以思想为帆、市场为桨、风控为舵，凝心聚力、真抓实干，在2026年高质量发展的新征程上书写新的篇章。