鲁西分公司党总支坚持以强化监督保障为根本，以培育廉洁文化为抓手，将廉洁要求融入公司治理各环节、贯穿经营管理全过程。通过聚焦关键领域、紧盯重点对象、创新教育载体等举措，持续探索监督促治、文化润心的有效路径，着力营造风清气正、务实高效的政治生态和发展环境。

紧盯日常监督，筑牢作风建设“防火墙”。从严从实加强日常管理监督，建立会风会纪监督、定期考勤通报及督查督办联动机制，对工作中存在的执行不力、作风漂浮等问题坚持“零容忍”，确保令行禁止、政令畅通。强化成本费用精细化管控，制定实施《可控费用考核办法》，依托全面预算管理，对党建活动经费、工会经费等使用情况开展专项排查，坚决杜绝非必要、不合理支出，培育勤俭务实的企业风尚。

图为签订廉洁承诺书

聚焦“关键少数”，管住权力运行“风险点”。将监督重点聚焦于“关键少数”和重点岗位，动态更新副科级以上干部及业务骨干的《领导干部廉洁从业档案》40余份，实现廉政情况精准画像。常态化开展廉洁谈话提醒，年度累计32人次，组织签订廉洁承诺书60余份，提前预警、防微杜渐。紧盯春节、端午等关键节点，创新发放“廉洁清风扇”等提醒物品，增强教育的亲和力与感染力。严格执行个人重大事项报告制度，加强对职工子女升学等事项的报备与监督，推动监督融入日常、抓在经常。

深化文化浸润，打造崇廉尚洁“生态圈”。着力培育特色廉洁文化品牌，推动廉洁理念深植于心、外化于行。持续深化“八廉工程”建设内涵，全面推行纪检工作“清单化”管理模式，提升工作规范化水平。同步推进廉洁家风建设，征集廉洁家风主题征文3篇，以家风涵养作风。通过多层次、沉浸式教育，积极营造崇廉尚洁、风清气正的文化氛围。

图为开展廉洁警示教育活动

健全防控体系，推动监督治理“常态化”。以“六项制度”为坚实依托，将监督探头延伸至价格管理、合同签订、业务竞拍等关键领域，开展专项监督检查，推动廉洁风险防控与企业经营管理深度融合。年度累计梳理重点廉洁风险点26个，制定并落实防控措施29条，形成专项监督检查报告4篇，总结提炼实践成果，撰写完成监督监察实践报告1篇，致力于将监督成果转化为治理效能。

下一步，鲁西分公司将进一步查找短板弱项，创新工作机制，深化系统治理，不断推动廉洁文化建设与企业治理体系深度融合，充盈清风正气，夯牢廉洁基石，为鲁西分公司持续健康发展注入源源不断的“廉”动力。