本网上海讯 中垠物产坚持以高素质人才队伍建设助推公司发展，聚焦“育青苗、壮骨干、成栋梁”目标，通过“思想领航、能力淬炼、作风建设”三大举措，全方位激活职工成长动能，让青年职工成为推动公司改革创新、攻坚克难的生力军。

思想领航，筑牢理想信念“压舱石”。公司坚持抓思想建设，搭建思想碰撞“熔炉”。重视青年职工入职教育，上好“入职第一课”，将企业文化、经营战略、廉洁从业融入新职工培训，通过沉浸式学习强化身份认同，让青年职工在思想洗礼中把稳人生航向。定期召开高校毕业生季度座谈会，组织开展年轻干部主题交流会，引导职工谈成长感悟、话使命担当、谋发展良策，在深度互动中凝聚奋进共识。2025年以来，公司召开季度座谈会4场，开展年轻干部主题交流2次，有效激发青年职工的思想自觉和行动自觉，让理想信念成为干事创业的“定盘星”。

图为开展高校毕业生述职考核

能力淬炼，搭建风采展示“大舞台”。公司坚持抓能力提升，构建“需求—实施—赋能”全链条培训模式，结合知识储备、岗位规范及管理层级定位，开展分层分类培训15场，实现培训课程与能力短板的精准对接。创新学习方式，举办“中垠物产大讲堂”，结合各自岗位职能、业务特点，组织各部门优秀职工登台，围绕“大宗商品风险管理”“财务管理”等主题分享实操经验，让职工从“台下听众”变身“台上讲师”，在备讲授课中锤炼专业本领。针对新入职员工、业务骨干、管理人员等不同群体成长需求，设计差异化、定制化培养路径，通过基层墩苗、导师带教、关键岗位历练等方式，建立青年人才成长档案，形成“个人能力雷达图”，充实后备人才库。

作风建设，注入新鲜血液“活水源”。坚持抓组织纪律，发扬“传帮带”优良作风，开展“双培双带”行动，依托打造“先锋攻坚矩阵”、创建“党员先锋突击队”等方式，引导广大党员干部职工在重大项目一线解难题、促攻坚，解决影响工作推进的堵点、难点问题。用好绩效考核“指挥棒”，全员制定绩效合约实现考核全覆盖，业务条线签订责任书挂钩指标任务，中层干部实施季度评价反向鞭策，切实将干事活力转化为发展动能，推动青年职工从“跟着干”到“主动闯”转变，成长为独当一面的“行家里手”。

通过一系列精准有效的培养举措，让公司队伍建设呈现出“青蓝相继、薪火相传”的生动局面。青年职工以饱满的热情、昂扬的斗志投身工作实践，逐步成为推动公司高质量发展的中坚力量，为公司贸易业务开展点燃了熊熊燃烧的“青春引擎”。