本网青岛讯 为深入贯彻能源集团党委“增强制度意识、强化制度执行”专项行动部署要求，全面落实营贸公司“干部上讲堂、全员学制度”活动安排，青岛盛隆切实筑牢干部职工学制度、用制度、守制度的思想根基，常态化开展“盛隆大讲堂”“专业大课堂”“人人上讲台”培训，以制度学习推动核心业务能力与风险防控水平双提升。近日，由运营管理部牵头组织的《绩效考核管理办法及细则解读》专题培训在全公司范围内顺利开展，各部门骨干员工及相关岗位人员齐聚一堂，共同解锁绩效考核制度核心要义，为公司高质量发展注入制度动力。

图为专业大讲堂培训现场

本次培训作为公司“专业大课堂”的活动之一，紧扣“强化管理技能、深化专业认知、提升执行效能、凝聚协作合力”核心目标，聚焦薪酬体系的要点、绩效考核的重点、考核衔接的难点，坚持问题导向与实用原则，对制度内容进行全面系统解读。培训筹备阶段，运营管理部充分调研各部门实际需求，全面梳理日常考核工作中的疑点难点，精心打磨培训课件，确保解读内容精准匹配岗位需求、切实解决实际问题。

培训现场，运营管理部负责人围绕绩效考核核心原则、指标设定逻辑、评分标准细则、结果应用机制等关键内容，开展全方位、深层次解读。针对各部门普遍关注的考核指标量化、跨部门协作考核、绩效改进提升等重点问题，通过典型案例剖析、数据对比阐释、现场互动答疑等形式，将抽象的制度条款转化为具象的工作指引，助力参训人员清晰掌握考核流程、精准理解制度要求。同时，结合公司战略发展目标，深入阐释绩效考核在优化资源配置、激发团队活力、推动战略落地中的关键作用，引导参训人员牢固树立“以绩效促提升、以考核促发展”的工作理念。

参训人员认真聆听、详细记录，在互动交流环节你问我答、深入探讨，现场学习氛围浓厚。大家普遍反映，本次培训内容详实、针对性强，不仅厘清了对绩效考核制度的模糊认知，更掌握了运用考核工具提升工作效能的方法技巧，对今后规范开展考核工作、精准落实制度要求具有重要的指导意义。参训人员表示，将在后续工作中主动对标考核要求，查找不足、持续改进，真正把制度意识转化为推动工作的自觉行动。

此次专题培训的成功举办，是青岛盛隆深化“干部上讲堂、全员学制度”活动的生动实践，有效夯实了制度执行的思想基础和能力支撑。未来，公司将持续聚焦核心业务与管理重点，常态化开展各类专业培训活动，不断丰富培训形式、提升培训实效，引导全体干部职工在学深悟透制度中提升专业素养，在严格执行制度中强化责任担当，以制度建设赋能管理升级，以能力提升推动战略落地，为公司高质量发展提供坚实保障。