“把党的二十届四中全会精神精准转化为‘增销降库、提质创效’的实践动能，让党的创新理论在营销一线落地生根、开花结果！”近日，鲁西分公司掀起学习全会精神热潮，将学习宣传贯彻全会精神与煤炭营销主责主业深度融合，通过线上线下联动宣讲、学用贯通实践举措，推动全会精神入脑入心、走深走实，为区域能源保供和企业高质量发展注入强劲动力。

三维宣讲强根基 学思践悟齐发力

学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神是当前和今后一个时期的重大政治任务。鲁西分公司创新构建“线上+线下+实践”三维宣讲体系，既确保理论高度又贴合工作实际。分公司整合全会公报原文、权威解读文章及集团专项部署，搭建线上学习平台，实现驻矿人员、外勤职工随时随地沉浸式学习；依托“三会一课”、主题党日等载体，开展“班子成员带头讲政策、支部书记深入讲内涵、业务骨干结合讲实践”的分层宣讲，推动理论学习从“被动听”向“主动悟”转变。“驻矿人员线上学、机关人员线下研的联动模式特别‘解渴’！既能通过微课堂利用碎片时间学政策，又能在部室研讨中结合营销实务谈体会，真正弄清了全会提出的‘坚持高质量发展’‘坚持系统观念’对破解市场难题的指导意义。”市场开发部王钊在学习笔记中写道。

图为学习党的二十届四中全会精神

三向实践践初心 实干担当显作为

鲁西分公司坚持学用贯通、知行合一，将全会精神转化为破解发展难题的具体举措，在服务国家能源战略、保障矿井产销衔接、优化客户服务中彰显国企担当。

系统思维破局构建联运新生态。紧扣全会“坚持系统观念”的核心要求，分公司打破内部资源壁垒，创新推出“跨矿联动+多式联运”发展模式。针对李楼煤业无铁路专用线的运输困境，调研制定“郭屯+李楼”跨矿联动方案，通过“公路短驳+铁路专线”的“借道出行”模式打通运输堵点；同步优化升级“公路集港+铁路干线+水路直达”三位一体联运体系，成功开拓“两湖一江”（湖南、湖北、江西）及东北等省外市场，实现销售“南北贯通”的重大突破。

质量导向赋能打造品牌新优势。践行全会“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”的部署，分公司构建“源头控矸、现场控水、全程控杂、洗选提质”的“三控一提”煤质创效体系，实施“产储销”全链条联动管控，协同鲁西矿业建立煤质预警机制和24小时在线监测机制，确保煤炭品质稳定达标。创新“一户一策”精准服务模式，根据客户需求定制“订单式”洗选方案，为徐州区域客户量身打造“短途公路+长途水路”低成本运输方案，累计供应郭屯矿优质1/3焦精煤20万余吨，客户满意率保持100%。通过品质提升与服务优化，“山能精煤”品牌在焦化市场认可度持续提升，成功与省内外大中型钢企建立长期战略合作关系。

底线思维筑防守牢发展安全线。落实全会“坚持统筹发展和安全”的要求，分公司筑牢经营安全防线。开展“结算攻坚月”行动，建立“双人复核+交叉校验”双重管控机制，实现煤炭结算“零差错”；优化能源集团电子商务竞价平台交易流程，缩短竞价周期、增加循环频次，在市场波动中拓展销售渠道、稳销增量。同时，分公司以“服务国家战略、保障能源安全”为核心，今年1-10月，电煤合同兑现率达109.33%，超额完成阶段性保供任务，以扎实举措保障能源供应安全和企业经营稳定。

图为支部开展主题党日活动，学习全会精神

砥砺奋进启新程凝心聚力再出发

“党的二十届四中全会为企业高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。”鲁西分公司党总支书记、总经理表示，下一步将持续深化全会精神学习贯彻，把“服务大局、服务矿井、服务客户”的“三个服务”宗旨与全会部署紧密结合，重点推进省外市场开拓、产销协同创效、精煤品牌提升三大工程，优化“线上+线下”一体化营销网络，完善“精准化+定制化”服务体系，以“严真细实快”的工作作风推动各项工作再上新台阶。

如今的鲁西分公司，从机关科室到驻矿一线，处处涌动着学习贯彻全会精神的热潮。全体干部职工正以饱满热情、务实举措，将学习成果转化为干事创业的强大动力，在推动煤炭营销高质量发展、服务中国式现代化建设的征程上奋勇争先。