本网菏泽讯  鲜红的党旗，在煤炭营销一线高高飘扬；务实的担当，在服务保障战场处处彰显。鲁西分公司市场营销党支部，这支由市场营销部、市场开发部、驻矿营销部党员组成的“先锋战队”，扛起了区域市场布局、价格体系搭建、合同规范管理、网络安全守护、信息化保障及数据分析赋能等多重重任。作为深耕煤炭营销前沿的服务型党组织，“以党建强根基、以服务促营销”已成为全体党员的共识，更化作了扎根一线的坚实行动。

党建引领筑防线 织密网络安全“保护网”

当“互联网+煤炭营销”的浪潮席卷行业，煤炭销售正从传统线下模式加速向数字化、智能化转型。在线交易平台高效运转，大数据分析精准导航，物联网设备全程赋能，既让煤炭供应链更透明高效，也为营销拓展了全新空间。但技术革新的背后，网络安全风险亦如影随形。

作为公司网络管理的责任部门，市场营销党支部以党建为引领，将网络安全纳入“党员责任区”重点内容。党员骨干带头制定严谨规范的安全管理制度与应急预案，明确各岗位权责清单和响应流程，定期牵头开展全面的安全审计与精准的风险评估。从系统漏洞排查到员工安全培训，从应急演练到日常巡检，每一个环节都有党员的身影，以“时时放心不下”的责任感，筑牢网络安全的“红色防线”，为数字化营销保驾护航。

图为网络安全专员在帮助查看安全隐患

党员示范创精品 把重复工作做出“新高度”

价格制定的精准把控、合同文本的字斟句酌、合规要求的严格落实、结算政策的落地执行、产销存数据的细致分析——这些看似繁杂重复的工作，却是营销工作的“压舱石”。从价格发起的第一环节，到业务流程的全程支撑，再到结算开票的最终闭环，每一步都容不得半点马虎。

“查看资料、核校数据、制作报表，看似简单的事，要做到零差错才不简单。”市场营销部党员董杰的话，道出了全体党员的坚守。为提升工作质效，党支部牵头梳理业务流程，绘制出价格管理、合同签订、客户服务三张“清晰流程图”，变“被动等待”为“主动对接”。秉持“即时响应、当日办结”的原则，党员带头值守岗位，确保每一项业务都流程合规、衔接顺畅。2025年，市场营销部累计制定价格政策180余份，签订合同1300余份，用“零失误”的业绩证明：把重复的事做精做优，就是营销一线的“真赢家”。

图为合同专员梳理业务合同

初心温暖职工心 用真情架起“连心桥”

“党建工作不是虚功，要做在职工心坎上。”这是市场营销党支部的共识。党员赵玉华肩负支部宣传、品牌建设与综合保障重任，其中最让他上心的，便是职工的“急难愁盼”。他主动俯下身子听心声，定期走访困难党员群众，小到办公用品调配，大到职工家庭帮扶，只要是职工关切的事，他都记在心上、落在行上。

职工加班晚了，他协调安排热餐；新入职员工不适应环境，他主动对接答疑；老党员遇到技术难题，他牵头组织“传帮带”……赵玉华用点滴行动，让党支部成为职工的“主心骨”，让党员成为大家的“贴心人”，赢得了支部上下的一致认可，也让党旗在服务职工中更显温暖。

数据赋能强决策 当好营销“领航员”

在数字化营销时代，数据是洞察市场的“千里眼”，更是精准决策的“指挥棒”。市场营销党支部将数据分析作为党建与业务融合的重要抓手，组建党员数据分析小组，深耕产量、销售、库存三大核心数据，为营销决策提供科学支撑。

通过分析产量趋势，精准定位矿井生产瓶颈；通过研判销售数据，优化渠道布局与价格策略；通过监控库存变化，动态调整发运计划——党员团队用多维度的数据挖掘，把“死数据”变成“活信息”，让营销工作始终紧跟市场节奏，为公司抢占市场先机提供了有力保障。

营销一线党旗红，服务保障显担当。面对煤炭行业市场波动、供需调整的复杂形势，鲁西分公司市场营销党支部以党建为魂、以服务为要，充分发挥战斗堡垒作用，将保障力量融入营销全链条。这支“尖兵队伍”用实干与担当，为分公司实现年度经营目标注入了强劲的红色动能，让党旗在营销一线绽放出更加鲜艳的光彩。