本网内蒙古讯  时值年末收官的关键阶段，新矿国际以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，紧盯重点工作任务，逐项推进、狠抓落实，确保各项工作落地见效。该公司通过构建精准考核激励体系、加强内部协同联动，有效激发全员攻坚斗志，凝聚起全力以赴、奋勇争先的强大合力，为决胜年度目标筑牢坚实根基。

挂图作战，吹响决战“冲锋号”。自10月初起，新矿国际正式启动“决战四季度、决胜全年度”攻坚行动。为确保目标落地，该公司将年度经营任务细化分解到各业务部门，构建起“任务到人、责任到岗”的管理体系，确保责任落实到位。同时，建立“周分析、月排名”动态跟踪机制，对各业务部门指标完成进度进行实时监测、精准复盘；配套出台差异化精准激励方案，明确奖罚标准，以鲜明导向激发全体员工干事创业热情，推动业务人员以饱满的状态和昂扬的斗志投入到年度目标冲刺中。

图为与阜康热电的业务访谈

多措并举，打响攻坚“主动仗”。各业务部门迅速响应公司安排部署，在业务拓展、运营支持、结算进程等关键领域协同发力，以务实举措推进年度目标落地。在业务拓展方面，各业务部门加强市场调研，深挖客户需求，全力推动合同谈判与签约进程，同时积极拓展独立贸易业务。在运营支持方面，合同管理人员与业务员、风控部门积极沟通，精简了合同立项与审批流程，加快合同出具与签约落地进程。在结算进程方面，单证中心人员每月及时推进上、下游收付款提报等工作，确保后续客户发运业务的正常开展，对月度经营数据的统计也做到准确无误。

图为单证人员交流结算单据规范性问题

当前，新矿国际正以决战的姿态、决胜的信心，奔跑在冲刺全年目标的“最后一公里”。各业务线紧密衔接、高效协同，全体人员上下同欲、锐意进取，将“冲刺”意识融入每一项工作、每一个环节，用实际行动凝聚起决胜收官的强大合力，共同朝着决胜的目标奋勇前进。