本网天津讯  为深入贯彻能源集团人才强企战略部署，检验新员工入职以来培养实效，12月1日，国贸山东举行2025届新员工季度考核会议，通过述职打分、座谈交流等方式以考促学、以谈促干，全面“体检”成长成效，精准“把脉”发展需求，筑牢人才培养根基。

图为述职考核现场

考评验成效，筑牢成长“压舱石”。3名新员工聚焦“岗位履职、技能提升、作风转变”等维度，逐一汇报入职以来的岗位履行、工作推进、技能学习及自我认知提升等情况，用具体数据、实际案例展现工作实绩，分享工作生活感悟。公司评审组坚持“客观公正、突出实效”原则，结合日常表现、述职情况打分点评，既肯定成绩，更直指不足。经过3个月见习培养，3名新员工已适应岗位节奏、熟悉业务流程、融入团队体系，顺利完成从校园学子到企业员工的角色转变。

座谈聚合力，激活奋进“新动能”。述职考核后，一场“零距离”座谈交流会接续召开，现场氛围热烈而务实。新员工敞开心扉，结合轮岗实践与岗位体验，分享“导师带徒”机制下的成长感悟，直言工作中的困惑与未来的发展诉求。各级负责人换位思考、精准回应，既针对专业技能提升给出具体建议，又结合公司战略解读职业发展路径，让新员工吃下“定心丸”、找准“发力点”。

新员工是企业发展的新鲜血液，更是人才梯队建设的重要力量。青年员工要保持如饥似渴的学习心、先行先试的实践心和深严细实的责任心，把自己锻炼成懂业务、会管理的复合型人才。公司将持续深化“导师带徒+轮岗实践”培养模式，紧扣岗位需求定制成长计划，精准细化培养举措，助力新员工早日成长为可堪大用、能担重任的骨干力量。

国贸山东将始终秉持“人才是第一资源”理念，以更实举措搭建人才成长平台，以更强保障激发干事创业活力，使新员工在企业发展的沃土上扎根结果，为公司发展注入源源不断的青春动能。