本网菏泽讯 在山东能源集团营销贸易业务转型升级的关键时期，在贯彻落实营贸公司“八大工程”目标的冲刺时期，鲁西分公司市场营销部法务工作团队以“合规守门人”与“业务助推者”的双重角色定位，构建起法律风险防控与价值创造并重的服务体系，为企业在复杂市场环境中稳健发展提供了坚实法治保障。

守正：做企业稳健经营的“守门人”

筑牢合规防线就是守牢企业发展生命线，作为山东能源集团营销领域的重要市场主体，鲁西分公司业务涵盖煤炭销售等多个业务领域。法务团队锚定 “守正” 核心职责，以精细化管理筑牢合规防线，在客户准入和管理方面，法务团队根据公司《客户管理办法》建立客户准入审查制度，确保客户资料齐全可信。积极利用智慧法务系统客户风险警报系统，把好把牢客户准入基础关隘。在合同管理方面，法务团队积极参与《合同管理办法》的制定，积极贯彻《合同管理办法》的相关规定，依据管理办法建立合同签订审查，合同归档等制度。规避合同法律风险。

创效：做业务增值的“赋能者”

鲁西分公司法务团队打破“仅说不”的传统定位，将法律专业能力转化为业务发展动能。在合同管理与客户审查中，严谨细致的态度是基础，主动融入业务、理解客户“需求的需求”。深入理解业务场景，将法律知识与业务需求相结合。在面对新型业务时，法务人员主动提供法律支持，设计合规的业务模式，帮助业务部门在合法的框架内探索创新，实现法律风险与商业利益的平衡。

此外，法务工作在企业治理中扮演了重要角色。主动提供法律支持，设计合规的业务模式通过参与制度建设、完善合规管理体系，法务人员推动企业形成规范的运营机制，提升管理效率。

融合：实现“守门”和“赋能”的双赢

合规是发展的前提，发展是合规的目标，协同融合发展构建合规管理新格局。下一步，法务团队将持续深化双重角色建设，为鲁西分公司在能源市场的稳健发展筑牢法治根基，以专业法律服务赋能企业高质量发展。