本网鄂尔多斯讯   四季度以来，鄂尔多斯公司聚焦“在塑强主责主业核心优势上提速冲刺”工作要求，锚定全年工作目标任务，紧盯产业协同、电煤保供、增盈创效等重点工作，积极解决来自市场攻坚、重点工作落实中遇到的难题，全力以赴推进全年目标任务收官全胜。

图为鄂尔多斯公司金正泰煤业产销协同工作现场

强协同，守住矿井安全生产底线。为确保统销矿井煤炭安全生产，公司未“雪”绸缪，早动员、早部署、早行动，积极应对西北区域即将到来的冬季极端天气，紧紧围绕“增销量、保生产、强应急”核心目标，细化工作方案、完善应急预案、强化安全保障，深入矿井产销一线，聚力开展增销保产行动。针对金正泰煤业煤炭露天开采、鲁新矿煤炭储煤配套设施不完善的问题，公司坚持目标导向、结果导向，充分发挥驻矿营销部服务矿井煤炭产销一线作用，聚力完善跨区域运输通道和集疏运体系建设，增强煤炭跨区域保障能力，为矿井冬季平稳生产筑起一道坚实安全底线。

图为鄂尔多斯公司长城三矿煤炭发运现场

优服务，稳固区域煤炭营销大局。稳增长的关键是稳运行。聚焦年度收官与谋篇布局，公司树牢服务省外区域产业发展理念，在持续强化煤炭产销协同工作基础上，突出作风建设，领导班子深入基层一线调研，时时了解矿井生产经营、用户需求、履约兑现情况，摸清矿井增销保产中遇到的“堵点”“难点”问题，并以一事一策、一户一议破解问题，千方百计稳运行、保销量，在公司上下形成一级带着一级干的生动攻坚局面，有力保障了区域煤炭营销大局稳定运行。

图为鄂尔多斯公司产销协同工作现场

抓提升，塑强统销增盈创效优势。为确保高质量完成2025年度工作任务目标，公司重点聚焦市场深耕与精准研判，持续强化产销衔接，精确控制营销节奏，着力在“价格领跑创效”“线上溢价创效”“跨矿配煤创效”等重点工作上下真功、做实功，持续优化营销渠道，加强重点客户合作，全力舞活营销龙头，塑强“山能煤”品牌营销核心优势和创效能力。同时，公司以合规建设为抓手，聚焦管理瓶颈、靶向发力、精准突破，不断巩固拓展降本减费成果，以更强的韧性与更高的管理水平，在攻坚全年工作任务目标中稳步前行。

大道至简，实干为要。下一步，鄂尔多斯公司将以时不我待的紧迫感抓提升，以舍我其谁的责任感塑优势，用实干与担当激活增盈创效的内生动力，全力以赴推进2025年度工作任务目标的高质量完成。