本网菏泽讯 鲁西分公司坚持将党建工作深度融入业务全过程，以监督机制为纽带，以合规管理为抓手，通过“党建+业务+监督”的有机融合，实现了党建引领下的管理提质与效能转化，为企业高质量发展注入持续动力。

图为鲁西分公司竞价交易监督检查问题整改专题会议

在今年7月至10月期间，鲁西分公司先后组织开展了煤产品竞价交易专项监督检查和客户管理与授信管理联合检查，聚焦业务流程中的“关键点”“薄弱点”与“风险点”，推动监督机制嵌入从客户授信审批到煤产品竞价交易的全链条。通过查阅档案、座谈调研、流程跟踪等方式，系统排查制度执行、流程规范与风险防控中存在的问题，形成了“党组织主导、多部门协同、业务全流程覆盖”的监督机制，切实将党建优势转化为治理优势。

为推动党建与业务从“物理相加”到“化学反应”，鲁西分公司以“八廉工程”为依托，推动“思想筑廉”融入队伍建设、“制度保廉”嵌入业务流程、“监督守廉”贯穿经营全程，建立“问题—整改—提升”闭环工作机制，明确责任部门与整改时限，推动监督成果转化为管理实效。通过流程再造与制度优化，不仅有效防范了经营风险，更提升了业务运行的透明度和公信力。

下一步，鲁西分公司将持续深化“党建+业务”融合机制，推动监督工作常态化、精准化、体系化，将党建的政治优势、监督的制度优势，持续转化为企业高质量发展的核心竞争力。