本网淄博讯 为深入贯彻落实营贸公司《仓储物流管理办法》文件精神，切实提升货权与仓储物流管理水平，淄矿物产公司围绕制度学习、服务商准入、流程管控、风险防范等重点环节，多措并举推动制度要求落地落实，为贸易业务安全稳健运行提供坚实保障。

图为制度学习现场

强化制度学习，提升专业技能。淄矿物产公司通过召开专题宣讲会、业务研讨会等形式，分层级、分专题组织相关部门人员系统学习《仓储物流管理办法》，重点围绕货权管理职责划分、服务商准入标准、货物出入库规范、在途运输监管、应急响应机制等内容进行深入解读。各业务部门则结合工作实际，对比原有制度规定内容，逐条逐项梳理变化与新增要求，引导业务人员准确把握制度新要求、新变化，切实增强本部门员工的风险防控意识和规范操作能力。

严把准入关口，优化合作结构。淄矿物产严格执行服务商准入与分级管理制度，由业务部门与货权管理部门联合组成专项评估小组，对拟合作的仓储、物流服务商开展实地尽职调查与资质审查。重点核查评估服务商资质证照、资产权属、经营状况及管理水平，将相关情况精准运用于《服务商考核评分表》《仓储物流计划书》的填写，坚决杜绝负面清单内服务商准入。同时，积极推动与国有大型仓储、港口直签合作，持续优化服务商结构，提升仓储物流链的可靠性与安全性。

细化流程管控，压实管理责任。淄矿物产坚持在细化操作规范上下功夫，在货物出入库、库存盘点、单据传递等关键环节，明确各岗位职责和操作标准，确保全程可追溯、风险可控。利用贸易数字化管理系统，实现仓储数据实时更新与共享，并严格执行合同标准化管理，加强物流印鉴与档案管理，实现货权单据规范流转、及时归档。在运输环节严格执行监装监卸与在途跟踪，确保货物“装得明、盯得紧、交得清”。同步完善应急响应机制，确保遇到货权纠纷、仓储风险能够做到快速响应、有效控制、妥善处置。

下一步，淄矿物产将持续以《仓储物流管理办法》为指引，坚持风险导向、精细管理，不断优化仓储物流管理体系，夯实货权安全基础，为完成全年目标任务、推动企业高质量发展筑牢坚实防线。