本网鄂尔多斯讯  为持续激发干部职工钻研业务的热情，进一步提升履职能力和水平，形成“务实、高效、优质、有序”的工作氛围，鄂尔多斯公司在开展“每周一学”活动基础上，举办“干部上讲堂、全员学制度”活动，确保学习教育取得实效。

聚焦需求导向，构建精准化学习体系。公司建立“逢会必学”常态化机制，部室负责人率先垂范担任主讲人，按照“专业对口、按需施教”原则，将制度文件拆解为多个专业模块。日常管理方面实现制度学习100%覆盖，重点领域则组织专题攻坚：针对《煤炭营销客户关系管理办法》《公务活动及费用管理手册（第三版）》等核心制度，开展差旅费报销规范、客户管理流程等关键环节专项解读，通过“制度条文+业务流程”双轨教学，强化全员规范操作意识。

图为鄂尔多斯公司干部上讲堂现场

创新互动模式，打造沉浸式学习场景。公司积极构建制度宣贯会、专题研讨会、周例会三级联动体系，在教学方法上突破传统模式，引入案例解析、情景模拟等互动形式：通过模拟客户来访处理场景，深化对《客户关系管理办法》的理解；运用真实报销案例开展合规性演练，使费用管理制度具象化。三场“专业大课堂”累计参与达80余人次，帮助员工全面掌握本职领域的制度规范和流程管理要点，更激发了团队的学习热情与创新活力，为职业能力提升注入新动能。

强化成果转化，构建闭环管理机制。公司建立“学习－执行－监督”全链条管理体系：以本次活动为契机，持续深化依法依规治企。以制度为纲，引导全员学深悟透制度要义，明确职责分工；以执行为要，推动制度要求融入日常工作全流程，提升管理规范性；以监督为盾，综合利用监督检查机制，确保制度落地见效，将制度学习成果转化为发展动能。

通过系统化制度学习体系建设，鄂尔多斯公司正逐步形成“以学促用、以用促改、以改促优”的良性循环，为打造现代化能源企业治理体系提供坚实制度保障。据悉，该公司后续将开展制度知识竞赛、合规案例展评等系列活动，持续巩固制度学习成果，推动企业管理水平再上新台阶。