本网内蒙讯 四季度是全年目标冲刺的“决胜期”，新矿国际紧扣能源集团“存量优化、增量跨越”战略思路，深化高质量发展主线不动摇，锚定全年目标奋力冲刺，全力打好“收官战”。

坚守目标，聚力攻坚，突出重点保全年。加工基地提前部署四季度焦炭生产保障方案，协同统筹原料供应、设备运维、物流运输等多方资源，建立“日调度、周复盘”工作机制，每日跟踪破碎、筛分进度，动态掌握生产“脉搏”，及时排查解决设备卡滞、原料波动等突发问题，确保生产效率稳定在最优水平。针对部分客户的生产负荷调整和个性化需求变化，该公司业务人员第一时间对接沟通，精准测算供需缺口，灵活调整发运计划，同时优化库存管理策略，合理调配不同规格产品储备，全力保证“产得出、调得动、供得上”,以稳定可靠的供应服务筑牢客户合作根基。

坚持标准，完善考核，助力干事谋新局。攻难点、抓重点，以高质量管理应对市场变化，对四季度指标任务拆解细化至周，逐周考核。持续不断挖潜能、激动力、创佳绩，关键指标加压奋进，重点项目加快实施。该公司完善考核机制，严格对标年度任务目标，落实奖惩兑现，切实推动硬考核、真奖惩、强兑现，切实加强安全管理，不断巩固当前良好的发展局面。

深挖潜力，降本增效，精打细算促攻坚。聚焦成本管控关键环节，该公司对焦炭业务原料采购、生产加工、物流运输等环节逐一梳理，通过降低加工费、优化生产工艺、调整生产比例，减少物料损耗，进一步提高回收率。鼓励全员参与节能降耗、流程优化，并对成效显著的举措及时推广落地，以精细化管控实现降本与增效双向提升，为冲刺全年目标注入成本优势。

图为 优化生产工艺后盯装发运

当前，四季度冲刺已进入关键阶段。新矿国际将进一步拧紧责任“发条”，优化工作机制，在巩固现有成果的基础上，持续深挖“贸易＋加工”潜力，确保生产效率、供应稳定性、成本管控水平再上新台阶。新矿国际将以决战决胜的信心和务实有力的行动，坚决打赢年度收官战，为实现高质量发展奠定坚实基础。